Bộ đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu
Đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu là bộ đề thi tiếp theo, được chia sẻ miễn phí cho các bạn học viên đang luyện thi HSK 5 online và offline trên cả nước. Đề thi được thầy Nguyễn Minh Vũ đăng tải trong chuyên mục “Thi thử HSK 5 online” đều đặn mỗi ngày nhằm giúp các bạn học viên chuẩn bị tâm thế thật tốt trước khi bước vào kỳ thi HSK chính thức sắp tới.
Trong quá trình làm bài, các bạn nên kiểm soát thời gian chặt chẽ để làm quen dần với kỳ thi thật. Ngoài ra, sau khi kết thúc bài làm, đừng quên ghi chép lại các từ vựng, cấu trúc câu chưa hiểu để tự củng cố lại kiến thức nhé.
Thầy Nguyễn Minh Vũ đã chia sẻ rất nhiều bộ đề thi thử HSK 5, chúng ta cùng xem lại một vài bộ đề thầy Vũ đã chia sẻ ở link dưới đây:
Đề thi thử HSK 5 online Đề 24 Nghe hiểu
Đề thi thử HSK 5 online Đề 30 Nghe hiểu
Đề thi thử HSK 5 online Đề 36 Nghe hiểu
Đừng quên đánh giá 5 sao cho bài viết này để Trung tâm có thêm động lực chia sẻ thật nhiều tài liệu luyện thi miễn phí cho các bạn học viên nha!
Hôm nay, thầy Vũ tiếp tục đăng tải bộ đề thi thử HSK 5 online phần thi Nghe hiểu thứ 37. Bạn nào chưa tải bộ gõ Sogou thì có thể tải ở đường link dưới đây:
Download Bộ gõ tiếng Trung Sogou Pinyin có dấu
Hiện nay, thầy Nguyễn Minh Vũ đang giảng dạy các lớp tiếng Trung từ căn bản đến nâng cao, phục vụ đa dạng nhu cầu của học viên. Các bạn đang tìm khóa học Giao tiếp, khóa học tiếng Trung Thương mại để trao đổi công việc, đặt hàng tận xưởng, giao dịch với người Trung Quốc, làm việc cho công ty Trung Quốc…. Hãy đăng ký ngay với trung tâm tiếng Trung ChineMaster để được thầy Vũ tư vấn và bố trí lịch học phù hợp nhé. Link các lớp học ở ngay bên dưới.
Khóa học tiếng Trung Giao tiếp
Khóa học tiếng Trung thương mại
Khóa học Order Taobao 1688 Tmall Pinduoduo
Ngoài ra, thầy Nguyễn Minh Vũ còn trực tiếp giảng dạy các lớp luyện thi HSK 9 cấp theo tiêu chuẩn mới, HSKK sơ – trung – cao cấp, hỗ trợ các bạn học viên có đủ kiến thức, kĩ năng để tham gia kỳ thi HSK, HSKK một cách tự tin. Dưới đây là link lớp học:
Dưới đây là link của chuyên mục “Thi thử HSK online”, tổng hợp tất cả các bộ đề thi thử online có đáp án, hỗ trợ các bạn học viên luyện thi tại nhà:
Đề thi thử HSK online miễn phí
Các bạn ở xa cơ sở, vẫn có thể đăng ký học tiếng Trung cùng thầy Vũ tại lớp học tiếng Trung online qua skype, vừa tiết kiệm thời gian, vừa tiết kiệm không ít kinh phí đi lại. Link lớp học ở ngay bên dưới:
Khóa học tiếng trung online qua skype
Đặc biệt, thầy Nguyễn Minh Vũ đã có thêm một đầu sách mới phục vụ các bạn học viên có nhu cầu nâng cao trình độ tiếng Trung văn phòng, đó là cuốn Giáo trình tiếng Trung Công sở Văn phòng ChineMaster. Link sách ở ngay bên dưới:
Giáo trình tiếng Trung Công sở Văn phòng ChineMaster.
Trung tâm tiếng Trung ChineMaster đã có 03 cơ sở, các giáo trình và sách tiếng Trung đều có mặt ở đây:
Cơ sở 1: Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Quận Thanh Xuân, Phường Khường Trung, Hà Nội.
Cơ sở 2: Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Quận 10 TPHCM Sài Gòn
Cơ sở 3: Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Quận Đống Đa Phường Láng Hạ, Hà Nội.
Ngoài cuốn sách giáo trình tiếng Trung công sở văn phòng này ra thì các bạn hãy tìm đọc các bộ sách giáo trình tiếng Trung khác nữa của Tác giả Nguyễn Minh Vũ cực kỳ hữu ích.
Bộ giáo trình tiếng Trung thương mại ChineMaster
Bộ giáo trình tiếng Trung thương mại xuất nhập khẩu
Sau đây mời các bạn học viên vào nội dung chính của Đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu. Sau khi làm xong đề thi thử, các bạn hãy làm thêm các bài tập luyện dịch để hỗ trợ cho kỳ thi HSK 5 đạt kết quả cao nhé.
Sách luyện dịch tiếng Trung ứng dụng bài tập 1
Luyện dịch tiếng Trung HSK 3 bài tập 1
Giáo trình luyện dịch tiếng Trung HSK 1 bài tập 2
Luyện thi HSK 7 HSK 8 HSK 9 online cùng Thầy Vũ
Sách bài tập dịch tiếng Trung HSK 4 bài 2
Mẫu câu tiếng Trung thương mại đàm phán Bài 4
Bộ Đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu các bạn xem chi tiết ở ngay bên dưới nhé.
第一部分
第1-20题：请选出正确答案。
1.
A男的打通电话了
B女的不认识小丽
C男的记错电话号码了
D小丽的电话应是84720674
2.
A前面正在修路
B天气情况不好
C现在是下班高峰
D发生了交通事故
3.
A男的正在戒酒
B男的病得不严重
C医生建议他戒酒
D男的不接受医生的建议
4.
A他们以前是同学
B他们正在读大学
C女的变化很大
D男的比女的大
5.
A邮局
B电影院
C火车站
D地铁站
6.
A男的想买家电
B女的在文具部工作
C文具部在家电部楼下
D文具已经全部卖完了
7.
A谈判已经结束了
B男的对女的有意见
C谈判进行得都很顺利
D对于价格双方意见不同
8.
A飞机晚点了
B男的要坐飞机走
C女的没赶上飞机
D飞机改到2点起飞
9.
A周一
B周二
C周三
D周日
10.
A男的没考好
B考试题目不难
C考试科目是化学
D男的不知道考得怎么样
11.
A女的忘记还钱了
B女的不认识男的
C他们的关系很好
D男的借钱给女的了
12.
A黑色
B灰色
C棕色
D黄色
13.
A男的经常熬夜
B男的精神不太好
C女的喜欢晚睡晚起
D女的也喜欢早睡早起
14.
A没有回老家
B从老家回来了
C在老家待了很久
D他的老家在北京
15.
A书
B比赛
C电影
D电视剧
16.
A对女的不放心
B让女的别担心
C对养鱼没信心
D不想给鱼喂食
17.
A赔钱
B退款
C换新的
D帮顾客修理
18.
A今天是星期五
B女的今天迟到了
C男的周五坐地铁上班
D女的是坐公交车来的
19.
A3点
B4点
C5点
D6点
20.
A售票处
B修车店
C理发店
D洗衣店
第二部分
第21-45题：请选出正确答案。
21.
A火车站
B地铁站
C电影院
D飞机场
22.
A有个儿子
B当过老师
C现在在国内
D和男的是同学
23.
A女的在餐厅工作
B钱包里有电影票
C男的找到了钱包
D女的知道钱包在哪儿
24.
A周四晚上
B周五晚上
C周六上午
D周日上午
25.
A现在是白天
B他们是走路来的
C女的建议问问路人
D男的从来没来过这里
26.
A男的长胖了
B男的决定减肥
C女的不在乎胖瘦
D这两个人可能是夫妻
27.
A牛奶已经坏了
B女的建议男的少买
C男的不喜欢喝牛奶
D男的最近经常加班
28.
A房子大小不合适
B男的决定买下它
C周围没有大型超市
D附近交通很方便
29.
A他没带优惠券
B优惠活动过期了
C他花的钱不到200元
D酒水不参加优惠活动
30.
A开车
B坐地铁
C骑自行车
D坐公交车
31.
A电池没电了
B被摔坏了
C是块新表
D零件坏了
32.
A手表修不好了
B手表零件很难找到
C女的不太爱惜手表
D女的想把手表送给妈妈
33．
A小桌
B吸烟区
C离窗户近
D保留半小时
34.
A迟到时间不要超过20分钟
B必须提前20分钟到
C不能迟到
D不能超过10人
35.
A只营业4小时
B只做4种菜
C只在早上营业
D顾客不能浪费
36.
A为了节约成本
B因为顾客不多
C利用人们的好奇心
D没有太多时间管理
37.
A他自己拿走了大梨
B他把大梨给了爸爸
C他把最小的梨给了自己
D把所有的梨都让给了别人
38.
A聪明
B礼让
C谦虚
D可爱
39.
A总是丢失信件
B拆开他人信件
C服务态度不好
D在邮件里放虫子
40.A报告给了法官
B当面批评了邮差
C在信封中放了虫子
D通过写信拆穿她的行为
41．
A善良
B谦虚
C聪明
D绅士
42.
A搬家的人不够
B装修要花很多钱
C新馆离旧馆太远了
D没有足够的钱搬书
43.
A 100万英镑
B 150万英镑
C 200万英镑
D 250万英镑
44.
A把花剩下的钱给他
B给他150万奖金
C涨薪水
D给他100万
45.
A向政府求助
B放弃一部分书籍
C找便宜的搬家公司
D让读者帮忙“搬书”
Đáp án Bộ Đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu các bạn xem chi tiết ở ngay bên dưới nhé.
第一部分
1. C
2. D
3. C
4. A
5. B
6. C
7. D
8. A
9. B
10. A
11. C
12. D
13. C
14. B
15. A
16. B
17. C
18. A
19. B
20. D
第二部分
21. C
22. C
23. A
24. C
25. C
26. D
27. B
28. D
29. D
30. C
31. D
32. B
33. C
34. А
35. A
36. C
37. C
38. B
39. B
40. D
41. C
42. D
43. C
44. A
45. D
Bài Text hội thoại của Bộ Đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu các bạn xem chi tiết ở ngay bên dưới nhé.
第1到20题，请选出正确答案。现在开始第1题：
1.
男：84720674是小丽的电话吗，怎么打不通？
女：最后一个数字错了，不是4，是6。
问：根据对话，可以知道什么？
2.
女：今天这条路为什么这么堵？
男：听广播说，前面撞车了。
问：为什么会堵车？
3.
男：大夫，我的病是不是很严重？
女：你再继续喝酒的话，情况肯定会很糟。
问：根据对话，可以知道什么？
4.
女：时间过得太快了，一转眼我们都成中年人了。
男：是呀，老同学，可是你的样子一直都没怎么变。
问：根据对话，可以知道什么？
5.
女：票买好了吗？
男：买好了，半个小时以后开演。
问：他们最可能在哪儿？
6.
男：请问，文具在哪儿卖？
女：这里是家电部，文具部在楼下。
问：根据对话，可以知道什么？
7.
女：谈判进行得怎么样？
男：其他都很顺利，只是价格方面双方争议很大。
问：关于谈判，可以知道什么？
8.
男：你怎么还不出发，不是7点的飞机吗？
女：今天有雾，飞机两个小时以后才能起飞。
问：根据对话，可以知道什么？
9.
女：很想去看电影，就是票太贵了。
男：周末就是贵，周二和周四去的话，可以半价。
问：什么时候去看电影比较便宜？
10.
女：怎么样？这次考试不算难吧？
男：看来我真的不适合学数学。
问：根据对话，可以知道什么？
11.
男：这是前天向你借的10元钱，给你。
女：算了，咱俩谁跟谁呀！
问：根据对话，可以知道什么？
12.
女：这件衣服颜色怎么样？
男：太暗了，为什么不选择亮一些的颜色呢？
问：男的会建议女的选什么颜色？
13.
男：我喜欢每天早睡早起，一天都有精神。
女：我和你刚好相反。
问：根据对话，可以知道什么？
14.
女：你一直在北京呀，我以为你已经回老家了。
男：回去是回去了，不过待了两天又回来了。
问：关于男的，可以知道什么？
15.
男：这个故事太精彩了，我一口气看到最后一页。
女：有那么好看吗？借给我看看。
问：他们可能在谈论什么？
16.
女：我不在的时候，记得每天给鱼喂一次食。
男：交给我还有什么不放心的？
问：男的是什么意思？
17.
男：我买的这台电视坏了，你们商场可以退款吗？
女：不好意思，我们只能换，不能退。
问：电视机坏了，商场是如何处理的？
18.
女：今天路上堵死了，差点儿迟到，幸亏倒了地铁。
男：下次周五出门，最好提前半个小时。
问：根据对话，下列哪项正确？
19.
男：火车6点开，咱们快出发吧！
女：不着急，现在才3点，我们提前两个小时走就行。
问：女的打算几点出发？
20.
女：师傅，这两件衣服明天能洗好吗？
男：放心吧，明天下午就能来取。
问：他们最可能在哪儿？
第21到45题，请选出正确答案。现在开始第21题：
21.
男：请问售票处在哪儿？
女：上二楼左拐就是。
男：顺便问您一下，9点的这场现在买票还来得及吗？
女：您抓紧时间赶紧买票还来得及，现在正在放广告呢。
问：他们最可能在哪儿？
22.
女：我和张华已经10年没见面了。
男：是呀，记得以前你们还是同班同学。
女：嗯，听说她和丈夫还有女儿出国了，最近刚回来。
男：是吗？那我们应该约她出来好好聚一聚。
问：关于张华，下列哪项正确？
23.
男：您好，我刚才来你们餐厅吃饭，可能把钱包落在这儿了。
女：是什么样的钱包呢？
男：黑色的牛皮钱包，里面有身份证和500元钱，还有一些发票。
女：您别急，我帮您找找。
问：根据对话，可以知道什么？
24.
女：明天下班以后去唱歌吧。
男：明天是周五，不但贵，而且还要排队。还是平时去吧！
女：可我平时没有时间呀，又要经常加班。
男：要不后天上午去，那个时候人少也便宜。
问：男的建议什么时候去唱歌？
25.
男：我实在想不起来是哪条路了。
女：你以前不是来过吗？
男：上次来的时候是白天，可现在天这么黑，看不清路呀。
女：那赶紧停车向路人打听一下，别绕路了。
问：根据对话，可以知道什么？
26.
女：亲爱的，我感觉自己最近胖了不少。
男：没关系，胖点儿多健康呀！
女：可是很多衣服都穿不上了，怎么能没关系呢?
男：那你以后就少吃肉，多吃菜，多运动，会减下来的。
问：根据对话，可以知道什么？
27.
男：糟糕，这瓶牛奶过期了。
女：你看错了，上面写的不是过期时间而是生产时间。
男：原来这样，我最近一直出差不在家，也没时间喝。
女：那你最好一次少买些。
问：根据对话，可以知道什么？
28.
女：这套房子非常适合夫妻居住，不太大，但是布局合理。
男：周围的环境怎么样？
女：除了大超市还在建设中，其他的设施都有，坐车也很方便。
男：我回去再和我爱人商量一下。
问：关于这套房子，可以知道什么？
29.
男：服务员，这张优惠券我们可以用吗？
女：您一次消费200元以上，才可以打折。
男：我吃了210元为什么不能用呢？
女：因为饮料不在优惠范围内，非常抱歉。
问：男的为什么不能享受优惠活动？
30.
女：我们先坐地铁，再换趟公交车就到西湖了。
男：听说那儿最近在修路，坐公交恐怕很堵。
女：那我们只能租自行车去了，不知道附近有租车的地方吗？
男：放心，我上次去的时候，见过租车的。
问：怎么去西湖最方便？
第31到32题是根据下面一段对话：
女：师傅，您帮我看看，这手表不走了。
男：用了多久了，有没有摔过？
女：用了差不多10年了，从来没摔过。
男：你看，有个零件坏了，不过看得出，你已经算很爱惜它了！
女：当然了，这是妈妈送给我的生日礼物。师傅，能修好吗？
男：修是能修好，不过零件不好找。
31.关于手表，可以知道什么？
32.根据对话，可以知道什么？
第33到34题是根据下面一段对话：
男：您好，我想预订明天晚上6点的座位。
女：好的，请问一共几个人？有什么特殊要求？
男：10人左右。请给我留一张非吸烟区、靠窗户的大桌。
女：没问题，我们会把座位多保留20分钟，如果过了20分钟您还没来的话，我们会把它留给后面的顾客。请谅解。
男：行，如果有变化，我提前打电话通知你。
33.男的对座位的要求是什么？
34.关于订座，餐厅对顾客有什么要求？
第35到36题是根据下面一段话：
在我的家乡，有一个专营特色小吃的饭馆，名字叫“四个点儿”，名字的解释是：环境好点儿、菜好吃点儿、您常来点儿、我高兴点儿。
每天，在那里排队的人络绎不绝。很多人都会排不上号，带着遗憾离开。因为这家饭馆有个很奇怪的规定：一天的营业时间只有从上午10点到下午的2点短短的4小时，其他时间一律不开放，而且不能预订。但就是这4小时，每个月小店的收入也不下5万元。
谈起成功的秘诀，店主说，菜的味道其实和刚开业的时候是一模一样的，什么也没有改变，改变的只是经营的策略。刚开始的营业时间是12个小时，从早上8点到晚上8点，可是生意却不太好。一来是因为地段有些偏僻，知道它的人很少；二来是因为菜肴的种类很多，反而显得没有了特色。所以他决定删掉几个种类，只做几种特色食品，精益求精。然后在经营时间上作了调整，一天只营业4小时。人们都有好奇心理，越是不容易买到的东西就越想买。果然，采取了这两个办法以后，餐馆的生意越来越火。很多人为了一饱口福，不得不早早就去那里排队，生怕错过了一次品尝美味的机会。
35.“四个点儿”饭馆有什么奇怪的规定？
36.店主为什么制定这样的规定？
第37到38题是根据下面一段话：
从前，有个父亲生了七个儿子，他们都很聪明懂事。一天，父亲的朋友带了一些梨送给孩子们吃，父亲叫他们七兄弟中第六个孩子给大家分梨。那个孩子首先挑走了一个最小的梨，然后把别的大梨都让给了其他孩子们。父亲很奇怪，问他原因，孩子说：“我年纪小，应该吃小的梨，剩下的大梨就给哥哥们吧。”父亲听完十分惊喜，又问：“那弟弟也比你小啊？”孩子又说：“因为我是哥哥，弟弟比我小，所以我也应该让着他。”这个孩子主动让梨的故事，很快传遍了当地，并且一直流传下来，成了许多父母教育子女的好例子。
37.第六个孩子是怎么分梨的？
38.根据上文，第六个孩子是个什么样的人？
第39到41题是根据下面一段话：
在一个小镇上有家邮局，邮局里的邮差是一位中年女人，她总是喜欢私自拆开别人的信件。大家虽然很生气，但是却没有人愿意站出来拆穿这件事。
镇上有个老人想了个办法，他邀请了一位公正的法官，当着法官的面给朋友写了一封信。信中写道：“我亲爱的朋友，因为我们镇上的邮差是个非常好奇的人，她总是喜欢拆开人家的信件。为了让她停止这种恶劣的行为，我在寄给你的信里放了一只活的小虫子。”可是，他并没有真的放虫子，而是当着法官的面，把信封了起来。可是当朋友收到这封信的时候，信里却真的有一只虫子。
39.邮局的邮差有什么不好的习惯？
40.对于邮差的坏习惯，老人是怎么做的？
41.文中的老人是个什么样的人？
第42到45题是根据下面一段话：
大英图书馆因为年久失修，于是在别的地方建了一个新图书馆。新馆建成后，要把老馆的书搬到新馆去，这本来是搬家公司的活儿，没什么难的，问题是按预算需要花费350万英镑，图书馆没有那么多钱。
这时，有个管理员对馆长说，他有一个解决方案，不过仍然需要150万英镑。馆长十分高兴，因为图书馆有能力支付这些钱。管理员提出要求：如果他把150万英镑都花完了，就当是免费给图书馆作贡献了。如果没有花完，图书馆要把剩余的钱给他。馆长痛快地答应了。
几天后，图书馆在报纸上刊登了一条消息：从即日起，图书馆免费让市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去。
42.图书馆新馆建成后面临什么问题？
43.图书馆新的预算比原来节约了多少钱？
44.管理员提出了什么条件？
45.新的解决方案是什么？
Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 5 ứng dụng thực tế của Bộ Đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu Thầy Vũ thiết kế xong và chia sẻ với các bạn ở ngay trong phần bên dưới.
如果软银投资者已经对该集团今年的糟糕表现感到震惊，那么该公司今晚发布的新闻并不能完全缓解他们的担忧。
大新闻？法国商人 Michel Combes 于 1 月被任命为软银集团国际首席执行官，此前软银长期副手 Marcelo Claure 因薪酬纠纷离开公司，现在也离开了公司。
Combes 之前也跟随 Claure 的动作。 Claure 曾在 2014 年至 2018 年期间担任软银控制的 Sprint 的首席执行官，之后 Combes 接任首席执行官，直到 2020 年春天，令软银松了一口气的是，Sprint 与 T-Mobile 的合并获得了监管机构的批准。 （软银早在 2012 年就控制了一个萎靡不振的 Sprint，希望能扭转公司局面。与此同时，Combes 早些时候曾担任 Vodafone Europe、Alcatel-Lucent 和 Altice 的首席执行官，因此似乎很适合这个角色.)
无论这是否应得，Combes 还对 WeWork 去年秋天转型为上市公司表示赞赏，当时 WeWork 与一家空白支票公司合并。 （克劳尔在 2019 年秋季出任这家共享办公空间公司的执行董事长，当时该公司的主要投资者软银在传统 IPO 计划失败后为其提供了财务生命线。）
事实上，在软银发布的关于管理层变动的公告中，康贝斯似乎正在为他的下一个角色做准备，勾勒出他的众多成就。
“很高兴与 Masa 和 SoftBank 的才华横溢的团队合作，”他在声明中写道。 “我将离开软银，为实现我在这里的目标感到自豪，包括扭转 Sprint 并执行与 T-Mobile 的合并，重新定位 WeWork 并成功上市，以及最近整合软银拉丁美洲为愿景基金提供资金，并监督软银对法国和欧洲投资组合公司的战略投资。”
同时引用软银首席执行官孙正义的话说：“我要感谢米歇尔在过去五年中对软银的重要贡献。他在我们一些最重要的投资和资产中发挥了关键作用，我祝愿他在未来的计划中一切顺利。我很高兴他将继续在各个投资组合公司董事会代表我们，从而继续成为软银大家庭的一员。”
至于为什么 Combes 会如此突然地离开，除了他“决定离开软银去寻找新的机会”之外，并没有提供太多信息。
虽然 Combes 被软银的另一位高管——软银集团国际管理合伙人 Alex Clavel 所取代，他几乎七年前加入了该公司——但此举肯定会破坏软银的说法，即它在从中国的镇压到加息，再到俄罗斯对乌克兰的战争，外部力量的伤痕累累。
他的离开标志着越来越多的软银员工退出公司，其中包括 Claure，但去年还有七名管理合伙人，其中包括其最高级的管理合伙人 Deep Nishar，他加入 General Catalyst 担任董事总经理。
2022 年有更多人离职，其中包括孙正义任职时间最长的副手罗纳德·费舍尔（他于 1995 年加入软银），以及软银拉丁美洲基金的三位管理合伙人中的两位，他们在春季宣布他们正在开展自己的风险投资业务。
软银似乎准备进一步缩水。
上个月上半月，该公司表示，其上一财年的亏损比以往任何时候都多——132 亿美元——并将缩减新投资的步伐。自那以后，市场仅下跌，给该公司的许多投资带来了更大的压力。
Nomex 蜂窝市场概况分析了公司的业务结构、运营、主要产品和服务、前景、地点和子公司、主要高管及其传记和主要竞争对手。此 Nomex 蜂窝市场概况包括收入趋势、盈利能力、增长、利润和回报、流动性和杠杆、财务状况和效率比率。
Nomex 蜂窝是轻质非金属复合结构的标准。 Nomex 蜂窝由涂有耐热酚醛树脂的芳纶纤维纸（杜邦 Nomex 或同等产品）制成，具有出色的弹性、低密度、较低的价格和高强度重量比。广泛应用于航空航天、国防和交通运输行业。
由于 COVID-19 大流行，2021 年全球 Nomex 蜂窝市场规模估计为 7.528 亿美元，预计到 2028 年调整后的规模为 7.528 亿美元，审查期间的复合年增长率为 8.9%。充分考虑到这场健康危机带来的经济变化，按类型占 2021 年 Nomex 蜂窝全球市场的份额，预计到 2028 年将达到百万美元。
Chú thích phiên âm tiếng Trung cho bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 5 ứng dụng thực tế của Bộ Đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu các bạn tra cứu trong phần bên dưới nhé.
Rúguǒ ruǎnyín tóuzī zhě yǐjīng duì gāi jítuán jīnnián de zāogāo biǎoxiàn gǎndào zhènjīng, nàme gāi gōngsī jīn wǎn fābù de xīnwén bìng bùnéng wánquán huǎnjiě tāmen de dānyōu.
Dà xīnwén? Fàguó shāngrén Michel Combes yú 1 yuè bèi rènmìng wèi ruǎnyín jítuán guójì shǒuxí zhíxíng guān, cǐqián ruǎnyín chángqí fùshǒu Marcelo Claure yīn xīnchóu jiūfēn líkāi gōngsī, xiànzài yě líkāile gōngsī.
Combes zhīqián yě gēnsuí Claure de dòngzuò. Claure céng zài 2014 nián zhì 2018 nián qíjiān dānrèn ruǎnyín kòngzhì de Sprint de shǒuxí zhíxíng guān, zhīhòu Combes jiērèn shǒuxí zhíxíng guān, zhídào 2020 nián chūntiān, lìng ruǎnyín sōngle yī kǒuqì de shì,Sprint yǔ T-Mobile de hébìng huòdéle jiānguǎn jīgòu de pīzhǔn. (Ruǎnyín zǎo zài 2012 nián jiù kòngzhìle yīgè wěimí bùzhèn de Sprint, xīwàng néng niǔzhuǎn gōngsī júmiàn. Yǔ cǐ tóngshí,Combes zǎo xiē shíhòu céng dānrèn Vodafone Europe,Alcatel-Lucent hé Altice de shǒuxí zhíxíng guān, yīncǐ sìhū hěn shìhé zhège juésè.)
Wúlùn zhè shìfǒu yīng dé,Combes hái duì WeWork qùnián qiūtiān zhuǎnxíng wéi shàngshì gōngsī biǎoshì zànshǎng, dāngshí WeWork yǔ yījiā kòngbái zhīpiào gōngsī hébìng. (Kè láo ěr zài 2019 nián qiūjì chūrèn zhè jiā gòngxiǎng bàngōng kōngjiān gōngsī de zhíxíng dǒngshì zhǎng, dāngshí gāi gōngsī de zhǔyào tóuzī zhě ruǎnyín zài chuántǒng IPO jìhuà shībài hòu wéi qí tígōngle cáiwù shēngmìngxiàn.)
Shìshí shàng, zài ruǎnyín fà bù de guānyú guǎnlǐ céng biàndòng de gōnggào zhōng, kāng bèisī sìhū zhèngzài wèi tā de xià yīgè juésè zuò zhǔnbèi, gōulè chū tā de zhòngduō chéngjiù.
“Hěn gāoxìng yǔ Masa hé SoftBank de cáihuáhéngyì de tuánduì hézuò,” tā zài shēngmíng zhōng xiě dào. “Wǒ jiāng líkāi ruǎnyín, wèi shíxiàn wǒ zài zhèlǐ de mùbiāo gǎndào zìháo, bāokuò niǔzhuǎn Sprint bìng zhíxíng yǔ T-Mobile de hébìng, chóngxīn dìngwèi WeWork bìng chénggōng shàngshì, yǐjí zuìjìn zhěnghé ruǎnyín lādīng měizhōu wèi yuànjǐng jījīn tígōng zījīn, bìng jiāndū ruǎnyín duì fàguó hé ōuzhōu tóuzī zǔhé gōngsī de zhànlüè tóuzī.”
Tóngshí yǐnyòng ruǎnyín shǒuxí zhíxíng guān sūn zhèngyì dehuà shuō:“Wǒ yào gǎnxiè mǐ xiē ěr zài guòqù wǔ nián zhōng duì ruǎnyín de zhòngyào gòngxiàn. Tā zài wǒmen yīxiē zuì zhòngyào de tóuzī hé zīchǎn zhōng fāhuīle guānjiàn zuòyòng, wǒ zhùyuàn tā zài wèilái de jìhuà zhōng yīqiè shùnlì. Wǒ hěn gāoxìng tā jiāng jìxù zài gège tóuzī zǔhé gōngsī dǒngshìhuì dàibiǎo wǒmen, cóng’ér jìxù chéngwéi ruǎnyín dà jiātíng de yī yuán.”
Zhìyú wèishéme Combes huì rúcǐ túrán dì líkāi, chúle tā “juédìng líkāi ruǎnyín qù xúnzhǎo xīn de jīhuì” zhī wài, bìng méiyǒu tígōng tài duō xìnxī.
Suīrán Combes bèi ruǎnyín de lìng yī wèi gāo guǎn——ruǎnyín jítuán guójì guǎnlǐ héhuǒ rén Alex Clavel suǒ qǔdài, tā jīhū qī nián qián jiārùle gāi gōngsī——dàn cǐ jǔ kěndìng huì pòhuài ruǎnyín de shuōfǎ, jí tā zài cóng zhōngguó de zhènyā dào jiā xī, zài dào èluósī duì wūkèlán de zhànzhēng, wàibù lìliàng de shānghén lěilěi.
Tā de líkāi biāozhìzhe yuè lái yuè duō de ruǎnyín yuángōng tuìchū gōngsī, qízhōng bāokuò Claure, dàn qùnián hái yǒu qī míng guǎnlǐ héhuǒ rén, qízhōng bāokuò qí zuì gāojí de guǎnlǐ héhuǒ rén Deep Nishar, tā jiārù General Catalyst dānrèn dǒngshì zǒng jīnglǐ.
2022 Nián yǒu gèng duō rén lízhí, qízhōng bāokuò sūn zhèngyì rènzhí shíjiān zuì zhǎng de fùshǒu luō nà dé·fèi shě ěr (tā yú 1995 nián jiārù ruǎnyín), yǐjí ruǎnyín lādīng měizhōu jījīn de sān wèi guǎnlǐ héhuǒ rén zhōng de liǎng wèi, tāmen zài chūnjì xuānbù tāmen zhèngzài kāizhǎn zìjǐ de fēngxiǎn tóuzī yèwù.
Ruǎnyín sìhū zhǔnbèi jìnyībù suōshuǐ.
Shàng gè yuè shàng bànyuè, gāi gōngsī biǎoshì, qí shàng yī cái nián de kuīsǔn bǐ yǐwǎng rènhé shíhòu dōu duō——132 yì měiyuán——bìng jiāng suōjiǎn xīn tóuzī de bùfá. Zì nà yǐhòu, shìchǎng jǐn xiàdié, gěi gāi gōngsī de xǔduō tóuzī dài láile gèng dà de yālì.
Nomex fēngwō shìchǎng gàikuàng fēnxīle gōngsī de yèwù jiégòu, yùnyíng, zhǔyào chǎnpǐn hé fúwù, qiánjǐng, dìdiǎn hé zǐ gōngsī, zhǔyào gāo guǎn jí qí zhuànjì hé zhǔyào jìngzhēng duìshǒu. Cǐ Nomex fēngwō shìchǎng gàikuàng bāokuò shōurù qūshì, yínglì nénglì, zēngzhǎng, lìrùn hé huíbào, liúdòng xìng hé gànggǎn, cáiwù zhuàngkuàng hé xiàolǜ bǐlǜ.
Nomex fēngwō shì qīng zhì fēi jīnshǔ fùhé jiégòu de biāozhǔn. Nomex fēngwō yóu tú yǒu nài rè fēnquán shùzhī de fāng lún xiānwéi zhǐ (dùbāng Nomex huò tóngděng chǎnpǐn) zhì chéng, jùyǒu chūsè de tánxìng, dī mìdù, jiào dī de jiàgé hé gāo qiángdù zhòngliàng bǐ. Guǎngfàn yìngyòng yú hángkōng hángtiān, guófáng hé jiāotōng yùnshū hángyè.
Yóuyú COVID-19 dà liúxíng,2021 nián quánqiú Nomex fēngwō shìchǎng guīmó gūjì wèi 7.528 Yì měiyuán, yùjì dào 2028 nián tiáozhěng hòu de guīmó wèi 7.528 Yì měiyuán, shěnchá qíjiān de fùhé nián zēngzhǎng lǜ wèi 8.9%. Chōngfèn kǎolǜ dào zhè chǎng jiànkāng wéijī dài lái de jīngjì biànhuà, àn lèixíng zhàn 2021 nián Nomex fēngwō quánqiú shìchǎng de fèn’é, yùjì dào 2028 nián jiāng dádào bǎi wàn měiyuán.
Đáp án bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 5 ứng dụng thực tế của Bộ Đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu chúng ta cùng xem và đối chiếu với phần bên dưới nhé.
Nếu các nhà đầu tư của SoftBank đã cảm thấy run sợ trước hoạt động kém cỏi của tập đoàn này trong năm nay, thì một bản tin về công ty tối nay sẽ không chính xác làm giảm bớt lo ngại của họ.
Tin tức lớn? Doanh nhân người Pháp Michel Combes, người được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành của SoftBank Group International vào tháng Giêng sau khi trung úy lâu năm của SoftBank, Marcelo Claure, rời công ty vì tranh chấp lương, hiện cũng rời công ty.
Combes đã theo dõi các động thái của Claure trước đây. Claure trước đây là Giám đốc điều hành của Sprint do SoftBank kiểm soát từ năm 2014 đến năm 2018, sau đó Combes tiếp quản vị trí Giám đốc điều hành cho đến mùa xuân năm 2020, khi SoftBank cứu trợ rất nhiều, việc sáp nhập của Sprint với T-Mobile đã nhận được sự chấp thuận theo quy định. (SoftBank đã nắm quyền kiểm soát Sprint gắn cờ vào năm 2012 với hy vọng xoay chuyển tình thế công ty. Trong khi đó, Combes trước đó đã có thời gian đăng ký với tư cách là Giám đốc điều hành của Vodafone Europe, Alcatel-Lucent và Altice, vì vậy dường như rất phù hợp cho vai trò này .)
Cho dù nó có xứng đáng hay không, Combes cũng ghi nhận một số tín dụng cho sự chuyển đổi của WeWork thành một công ty đại chúng vào mùa thu năm ngoái, khi WeWork hợp nhất với một công ty kiểm tra trống. (Claure nổi tiếng bước vào vị trí chủ tịch điều hành của công ty văn phòng chia sẻ vào mùa thu năm 2019 khi SoftBank, một nhà đầu tư lớn trong lĩnh vực kinh doanh, đưa cho nó một cứu cánh tài chính sau khi kế hoạch IPO truyền thống sụp đổ.)
Thật vậy, trong thông cáo của SoftBank về việc thay đổi quản lý, Combes dường như đang chuẩn bị cho vai trò tiếp theo của mình bằng cách đánh dấu vào vô số thành tích của mình.
“Rất vui khi được làm việc với Masa và các đội tài năng trên khắp SoftBank,” ông đọc tuyên bố. “Tôi rời SoftBank tự hào vì đã đạt được những gì tôi đặt ra ở đây, bao gồm xoay chuyển Sprint và thực hiện sáp nhập với T-Mobile, tái định vị WeWork và đưa nó ra công chúng thành công, và gần đây nhất là sự hợp nhất của SoftBank Mỹ Latinh Tài trợ vào Quỹ Tầm nhìn, cũng như giám sát các khoản đầu tư chiến lược của SoftBank vào các công ty danh mục đầu tư của Pháp và Châu Âu. “
Trong khi đó, Giám đốc điều hành SoftBank, Masayoshi Son, nói: “Tôi muốn cảm ơn Michel vì những đóng góp quan trọng của ông ấy cho SoftBank trong 5 năm qua. Anh ấy đã đóng một vai trò quan trọng trong một số khoản đầu tư và tài sản quan trọng nhất của chúng tôi, và tôi chúc anh ấy mọi điều tốt đẹp nhất với những kế hoạch trong tương lai của mình. Tôi rất vui vì anh ấy sẽ vẫn là một phần của gia đình SoftBank bằng cách tiếp tục đại diện cho chúng tôi trong các hội đồng quản trị danh mục đầu tư khác nhau của công ty ”.
Về lý do tại sao Combes lại ra đi đột ngột như vậy, việc phát hành không mang lại nhiều điều gì khác ngoài việc ông “đã quyết định rời SoftBank để theo đuổi những cơ hội mới.”
Trong khi Combes được thay thế bởi một giám đốc điều hành SoftBank khác – Alex Clavel, một đối tác quản lý tại SoftBank Group International, người đã gia nhập công ty gần bảy năm trước – động thái này chắc chắn sẽ làm suy yếu lời kể của SoftBank rằng họ đang đưa hoạt động kinh doanh của mình đi đúng hướng sau khi sự tấn công của các thế lực bên ngoài, từ đàn áp của Trung Quốc đến việc tăng lãi suất cho đến cuộc chiến của Nga với Ukraine.
Sự ra đi của ông chỉ đánh dấu một điểm là ngày càng nhiều nhân viên SoftBank rời công ty, bao gồm cả Claure nhưng năm ngoái, bảy đối tác quản lý, bao gồm cả đối tác quản lý cấp cao nhất, Deep Nishar, người đã gia nhập General Catalyst với tư cách là giám đốc điều hành.
Nhiều người đã rời đi vào năm 2022, bao gồm Ronald Fisher, trung úy phục vụ lâu nhất của Son (ông gia nhập SoftBank năm 1995) và hai trong số ba đối tác quản lý tại Quỹ Châu Mỹ Latinh của SoftBank, người đã thông báo vào mùa xuân rằng họ đang bắt đầu kinh doanh mạo hiểm của riêng mình.
SoftBank dường như đã sẵn sàng để thu hẹp hơn nữa.
Trong nửa đầu tháng trước, công ty cho biết họ đã mất nhiều tiền hơn trong năm tài chính vừa qua – 13,2 tỷ đô la – và rằng họ sẽ cắt giảm tốc độ đầu tư mới. Thị trường chỉ chìm xuống thấp hơn kể từ đó, gây thêm áp lực lên nhiều khoản đầu tư của công ty.
Hồ sơ Nomex Honeycomb Market phân tích cấu trúc kinh doanh, hoạt động, các sản phẩm và dịch vụ chính, triển vọng, địa điểm và công ty con, giám đốc điều hành chính và tiểu sử của họ cũng như các đối thủ cạnh tranh chính của công ty. Hồ sơ Thị trường tổ ong Nomex này bao gồm xu hướng doanh thu, khả năng sinh lời, tăng trưởng, tỷ suất lợi nhuận và lợi nhuận, tính thanh khoản và đòn bẩy, vị trí tài chính và tỷ lệ hiệu quả.
Nomex tổ ong là tiêu chuẩn cho kết cấu composite phi kim loại nhẹ. Tổ ong Nomex được làm bằng giấy sợi aramid (DuPont Nomex hoặc tương đương) phủ nhựa phenolic chịu nhiệt mang lại khả năng phục hồi tuyệt vời, mật độ thấp, giá thấp hơn và tỷ lệ độ bền trên trọng lượng cao. Nó đã được sử dụng rộng rãi trong ngành hàng không vũ trụ, quốc phòng và giao thông vận tải.
Do đại dịch COVID-19, quy mô thị trường Nomex Honeycomb toàn cầu được ước tính trị giá 752,8 triệu USD vào năm 2021 và được dự báo sẽ điều chỉnh lại quy mô 752,8 triệu USD vào năm 2028 với tốc độ CAGR là 8,9% trong giai đoạn xem xét. Xem xét đầy đủ sự thay đổi kinh tế bởi cuộc khủng hoảng sức khỏe này, theo Loại chiếm thị trường toàn cầu Nomex Honeycomb vào năm 2021, dự kiến sẽ đạt giá trị triệu USD vào năm 2028.
Trên đây là toàn bộ nội dung của Đề thi thử HSK 5 online Đề 37 Nghe hiểu. Nếu có nội dung còn thắc mắc, các bạn học viên hãy đăng câu hỏi lên forum của diễn đàn hoctiengtrungonline.org của trung tâm tiếng Trung ChineMaster để được thầy Vũ giải đáp nhé.
Kênh forum diễn đàn học tiếng Trung online của Trung tâm Chinemaster
Chúc các bạn thực hiện bài làm đạt kết quả cao. Hẹn gặp lại các bạn ở tài liệu luyện thi tiếp theo. Thân ái chào các bạn.
