Thứ Ba, Tháng mười một 4, 2025

Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Education - MASTEREDU
Số 1 Ngõ 48 Phố Tô Vĩnh Diện, Phường Khương Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội
Hotline liên hệ Thầy Vũ 090 468 4983

Trang chủLuyện thi HSK trực tuyếnLuyện thi HSK cấp 4 onlineĐề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu

Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu

Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu là một trong những bài giảng của Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ dạy học các bạn lớp luyện thi HSK tiếng Trung online các cấp và lớp dịch thuật tiếng Trung.

5/5 - (3 bình chọn)

Bộ đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu

Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu là bài giảng luyện thi HSK online được đăng trên các kênh học tiếng Trung của Thầy Nguyễn Minh Vũ . Thầy là chuyên gia ngôn ngữ chuyên đào tạo các khóa học ôn thi chứng chỉ HSK cấp 1 đến HSK cấp 9 hoàn toàn miễn phí trên website chinemaster.com là trang web chuyên chia sẻ tài liệu luyện thi HSK uy tín và chất lượng hoàn toàn miễn phí với vô số bộ đề thi thử HSK online chất lượng. Nhằm giúp các bạn đánh giá được chính xác trình độ tiếng Trung của mình đang đến đâu và để giúp các bạn có hướng ôn tập đúng đắn thì Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ đã tạo ra một website thi thử HSK các cấp miễn phí dành cho các bạn. Bài học hôm nay liên quan đến HSK 4 cho các bạn muốn thi HSK trung cấp. Dưới đây chúng tôi cung cấp thêm cho các bạn thêm thông tin các khóa học khác để các bạn dễ dàng lựa chọn học tập. Bao gồm khóa học nhập hàng, khóa học thương mại, khóa học giao tiếp,… Các bạn nhớ liên tục cập nhật nhé.

Khoá học tiếng Trung thương mại cùng Thầy Nguyễn Minh Vũ chi tiết và đầy đủ nhất do Thầy Vũ biên tập cho các bạn học viên muốn tìm hiểu về chuyên ngành tiếng Trung thương mại các bạn tham khảo tại link sau nhé.

Khoá học tiếng Trung thương mại

Các lớp tiếng Trung đầy đủ các chuyên ngành từ đầu cho người mới bắt đầu học tiếng Trung Quốc tại Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Hà Nội và Trung tâm tiếng Trung ChineMaster TP HCM ở ngay link bên dưới.

Đăng ký lớp tiếng Trung Trung tâm ChineMaster quận Đống Đa Hà Nội

Đăng ký lớp tiếng Trung Trung tâm ChineMaster quận Thanh Xuân Hà Nội

Đăng ký lớp tiếng Trung Trung tâm ChineMaster quận 10 TP HCM

Còn những bạn không có điều kiện học trực tiếp có thể học online Tiếng Trung Thầy Vũ qua Skype,chi tiết tại link dưới đây nhé.

Đăng ký lớp học tiếng Trung online qua Skype Thầy Vũ

Khóa học giao tiếp tiếng Trung của Trung tâm tiếng Trung ChineMaster tuyển tập rất nhiều tài liệu hay để các bạn có thể nâng cao trình độ giao tiếp tiếng Trung của mình, giúp các bạn tự tin hơn khi đi làm.

Khóa học giao tiếp tiếng Trung

Tham khảo từ điển tiếng Trung Chinemaster online tổng hợp rất nhiều từ vựng tiếng Trung để làm tài liệu cho cá bạn trong việc thi thử HSK rất hấp dẫn và hoàn toàn miễn phí,các bạn xem chi tiết tại link sau nhé.

Tham khảo từ điển tiếng Trung Chinemaster

Các bạn học viên chú ý cần sử dụng bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin để học từ vựng tiếng Trung mỗi ngày và tập gõ tiếng Trung online theo bài giảng của Thầy Vũ trong diễn đàn học tiếng Trung ChineMaster.

Download bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin

Tiếp theo các bạn nếu đang có hương học tiếng Trung thương mại để đi làm văn phòng, hay làm cho các công ty xuất nhập khẩu thì nhớ tham khảo ngay bộ giáo trình dưới đây nhé.

Giáo trình tiếng Trung thương mại

Các bạn nhớ tham khảo thêm các bài giảng có liên quan sau đây nhé

Tham khảo Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu

Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu là bộ đề luyện thi HSK 4 online miễn phí mới nhất được chia sẻ trên website luyện thi HSK online miễn phí của trung tâm tiếng Trung ChineMaster Hà Nội TP HCM Sài Gòn chuyên luyện thi chứng chỉ tiếng Trung HSK 9 cấp và chứng chỉ tiếng Trung HSKK theo bộ sách tiếng Trung giáo trình tiếng Trung ChineMaster 9 quyển của Tác giả Nguyễn Minh Vũ. Nói tới Thầy Vũ thì ai ai cũng đều nghĩ ngay tới chuyên gia luyện thi HSK cấp 9 điểm cao và luyện thi HSKK cao cấp điểm cao livestream mỗi ngày trên kênh youtube và kênh facebook của trung tâm luyện thi HSK miễn phí ChineMaster có chất lượng đào tạo hàng đầu tại Việt Nam theo sự đánh giá của các chuyên gia ngôn ngữ học đang công tác tại khoa tiếng Trung Quốc thuộc trường Đại học danh tiếng ở Việt Nam.

Bộ Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu này sẽ giúp các bạn học viên nhanh chóng củng cố được các từ vựng tiếng Trung HSK 4 và cấu trúc ngữ pháp tiếng Trung HSK 4 một cách hiệu quả vô cùng.

Bộ Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu phần 1 các bạn xem chi tiết bên dưới.

第一部分

第 46-50 题:选词填空。

A 打折 B 成功 C 详细 D 坚持 E 范围 F 逐渐

例如:
她每天都( D )走路上下班,所以身体一直很不错。

46.冬天到了,天气( )变冷了。
47.一般情况下,人的正常体温在 36-37℃之间,超出这个( )就是发烧。
48.那件衣服( )后只要 98 元,很便宜。
49.爷爷奶奶经常说:“失败是( )之母,不要害怕失败。”
50.为了不引起误会,她又向大家( )解释了一遍事情的经过。

第 51-55 题:选词填空。

A 提前 B 挺 C 温度 D 有趣 E 任务 F 完全

例如:
A:今天真冷啊,好像白天最高( C )才 2℃。
B:刚才电视里说明天更冷。

51.
A:呀,你的这个行李箱竟然跟我的( )一样,连颜色都一样。
B:那是我去年夏天买的,你是什么时候买的?

52.
A:这本小说很( ),我估计明天就能看完,后天见面时就可以还你。
B:不着急,你慢慢看,周末给我就行。

53.
A:这是我从国外带回来的饼干,( )好吃的,你尝尝吧。
B:谢谢你,这次出差顺利吧?

54.
A:加油,我等你们的好消息。
B:感谢您的信任,我们一定按时完成( ),不会让您失望的。

55.
A:现在就去会议室?咱们去得太早了吧?
B:时间( )了,早上通知改时间了。

Đáp án Bộ Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu phần 1 các bạn xem chi tiết bên dưới.

46.F
47.E
48.A
49.B
50.C
51.F
52.D
53.B
54.E
55.A

Bộ Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu phần 2 các bạn xem chi tiết bên dưới.

第二部分

第 56-65 题:排列顺序。

例如:
A 可是今天起晚了
B 平时我骑自行车上下班
C 所以就打车来公司

Đáp án là: B A C

56.
A 你弟弟的基础挺好的
B 喂,我打算放寒假后去学弹钢琴
C 要不要也给他报个名

57.
A 所有的工作都在按计划进行着
B 还要继续辛苦大家
C 没出现任何问题,接下来的两个月

58.
A 这就是你哥?你们俩长得太像了
B 不仔细看的话
C 真的很难看出你们俩有什么区别

59.
A 当大部分人都在关心你飞得高不高时
B 这少数人,才是你的朋友
C 只有少数人关心你飞得累不累

60.
A 那种既兴奋又紧张的感觉到现在仍然难以忘记
B 由于那是我第一次参加国际比赛
C 大学一年级时,我参加了世界大学生运动会

61.
A 会后记得要全部收回来
B 请把这份调查表复印 35 份
C 明天上午会前发给各位代表,请他们填一下

62.
A 既然你已经决定了
B 那我们尊重你的选择
C 有困难可以回来找我们,我们永远都支持你

63.
A 不要随便乱扔
B 否则,下次找起来会比较麻烦
C 东西用完后,最好放回原来的地方

64.
A 但学艺术的小关还是拒绝了杂志社的邀请
B 尽管杂志社的收入不低
C 他的理想是开一个自己的工作室

65.
A 请他给你当导游保证没问题
B 对那个城市很熟悉
C 我这个同学就是在北京出生、长大的

Đáp án Bộ Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu phần 2 các bạn xem chi tiết bên dưới.

56.BAC
57.ACB
58.ABC
59.ACB
60.CBA
61.BCA
62.ABC
63.CAB
64.BAC
65.CBA

Bộ Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu phần 3 các bạn xem chi tiết bên dưới.

第三部分

第 66-85 题:请选出正确答案。

例如:
她很活泼,说话很有趣,总能给我们带来快乐,我们都很喜欢和她在一起。
她是个什么样的人?
A 幽默 √
B 马虎
C 骄傲
D 害羞

66.有些电话号码只有 3 个数字,这是为了方便人们记住。例如,你想找警察帮忙,可以打 110;想知道天气情况,可以打 121;有人生病了,可以打 120。
根据这段话,打 121 是因为想:
A 找大夫
B 知道天气
C 办信用卡
D 打扫房间

67.虽然京剧的历史才两百多年,但是已经发展得很成熟了。随着社会的发展,京剧也在改变着,以适应不同年龄观众的需要。
关于京剧,可以知道:
A 很流行
B 缺少变化
C 历史不长
D 动作复杂

68.要想获得别人的尊重,首先要学会尊重别人。尊重别人,不仅指对人友好、有礼貌,而且还要尊重别人的兴趣和爱好,在与别人看法不同时,能尊重别人的意见或者选择。
这段话主要想告诉我们,怎样:
A 互相帮助
B 提高能力
C 原谅别人
D 尊重别人

69.中国有句话叫做“要想富,先修路”,意思是,交通对一个地方经济的发展有很大的影响。一些地方因为比较穷,没有钱修路,经济、教育、文化等各方面的发展都受到很大的限制。
“要想富,先修路”说明什么对经济的发展有影响?
A 科学技术
B 交通条件
C 交通工具
D 教育水平

70.要想做出正确的判断,首先要耐心地听别人说明情况,其次要把这些情况考虑清楚。只有这样,做出的判断才可能是对的。
要做出正确的判断,必须:
A 仔细介绍
B 怀疑一切
C 相信自己
D 先了解情况

71.根据多年的教学经验,他发现:性格活泼的人可能更适合学习语言,因为这样的人学习比较积极,喜欢主动与人交流,所以学习效果更好。
性格活泼的人:
A 说话直接
B 非常幽默
C 积极主动
D 往往很粗心

72.生活不会一直都顺利,人总是会遇到各种各样的麻烦,可是不管你是快乐还是难过,生活总要继续下去,那我们为什么不选择快乐地生活呢?
这段话主要想告诉我们,应该:
A 懂得放弃
B 理解别人
C 多鼓励朋友
D 快乐地生活

73.做事情有计划,这是一种很好的习惯,更重要的是,它还反映了一个人做事的态度。许多人能取得成功,其中最主要的一个原因就是事前有很好的计划。
很多人获得成功的关键是:
A 有信心
B 经验丰富
C 重视过程
D 做事有计划

74.云南在中国的西南部,是著名的旅游目的地。当地美丽的自然风景吸引了很多游客,除了美景外,那儿的民族文化也有很大的吸引力。
关于云南,可以知道:
A 特别热
B 气候干燥
C 风景很漂亮
D 不是很有名

75.春节是中国人最重要的节日。每年春节,在外地工作和上学的人们都会开车或乘坐汽车、火车、飞机回家,和家人一起过年。
春节时,人们都要:
A 请客
B 举办晚会
C 回家过年
D 吃面条儿

76.广告几乎无处不在,街头、地铁、电视、网上,到处都会看到各种各样的广告。不管你是喜欢还是讨厌它,我们每天都生活在广告之中。
根据这段话,广告:
A 数量多
B 时间短
C 内容简单
D 要求严格

77.李师傅平时总是穿一件白衬衫、一条黑裤子。但是公司开会的时候,他一定会换上很正式的西服,皮鞋也擦得亮亮的。
开会时,李师傅:
A 爱喝茶
B 十分冷静
C 经常被表扬
D 穿得很正式

78.年轻人常常会因为找不到工作而烦恼,其实,明白自己需要什么样的工作比找到一份工作更重要,因为方向比速度重要。
找工作以前,应该清楚:
A 法律规定
B 职业特点
C 招聘条件
D 自己想做什么

79.《长江之歌》这首歌的词作者以浪漫的文字,表达了他对长江的深厚感情。歌词前一部分写长江像母亲一样照顾儿女,后一部分写长江的历史和它对社会发展的推动作用。
这段话主要讲《长江之歌》的:
A 歌词
B 作者
C 缺点
D 演出时间

80-81.
经理的妻子给他拿来了早饭和报纸就出门了。两个小时后,妻子回到家,发现丈夫仍然坐在桌子旁边看报纸。妻子奇怪地问他:“你今天不去办公室吗?今天休息?”经理吃惊地跳起来说:“天啊!你怎么不提醒我呢?我以为我已经在上班了!”

妻子回到家,看见丈夫:
A 准备出门
B 还在睡觉
C 坐在沙发上
D 正在看报纸

根据这段话,可以知道经理:
A 要加班
B 喜欢读书
C 没去公司
D 今天请假了

82-83.
现在有些父母认为,孩子接受国外的教育越早越好,因此,一些孩子很小的时候就被送去留学了。但是另外一些人有不同的看法,他们担心孩子太小,还不会照顾自己,并不能很好地适应国外的学习和生活。

关于小孩子出国学习,可以知道:
A 学费很贵
B 很难申请
C 压力很大
D 大家看法不同

这段话主要讨论什么问题?
A 学习方法
B 孩子留学
C 语法标准
D 父母的责任

84-85.
现代社会离不开交流。如果工作中遇到了难题,要试着和同事交流,他也许可以帮你解决。如果朋友之间发生了不高兴的事情,你不应该自己一个人生气,而应该去和他交流,很有可能你会发现那是个误会。一个公司内部如果经常交流,公司的竞争力一定会得到提高。家人之间如果经常交流,一定会生活得很幸福。

跟同事交流可能会帮你:
A 更勇敢
B 不再无聊
C 解决问题
D 认识新朋友

这段话主要介绍:
A 什么是幸福
B 交流的作用
C 怎样做生意
D 怎样积累知识

Bộ Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu phần 3 các bạn xem chi tiết bên dưới.

66.B
67.C
68.D
69.B
70.D
71.C
72.D
73.D
74.C
75.C
76.A
77.D
78.D
79.A
80.D
81.C
82.D
83.B
84.C
85.B

Để bổ trợ thêm kiến thức ngữ pháp HSK 4 và từ vựng HSK 4 thì chúng ta cần phải tăng cường làm thêm các bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 9 cấp ứng dụng thực tế sau đây.

Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 4 ứng dụng thực tế này cực kỳ hiệu quả trong việc nâng cao kỹ năng phiên dịch tiếng Trung HSK và kỹ năng dịch thuật tiếng Trung HSK 9 cấp.

随着为期三天的办公室返回迫在眉睫,Apple 员工要求公司提供更大的灵活性。

一些苹果员工正在推迟这家科技巨头的重返办公室试点计划,该计划很快将要求其大多数公司员工每周至少在办公室工作三天。

这些员工在一个名为 Apple Together 的新成立的团体下组织起来,该团体倡导工人的福祉和权利,他们正在向领导层请愿,要求更大的灵活性。他们还指出,公司向客户进行的外部营销(即其产品允许人们“在任何地方工作”)与内部向员工传达的信息之间存在脱节。 “如果我们不生活,我们如何理解远程工作的哪些问题需要在我们的产品中解决?”阅读了一封致公司领导层的公开信,并于周五在 Apple Together 的网站上发布。

“我们并不要求每个人都被迫在家工作,”信中继续说道。

“我们要求自己与我们的团队和直接经理一起决定哪种工作安排最适合我们每个人,无论是在办公室、在家工作还是混合方式。”
苹果没有立即回应对这封信发表评论的请求,也没有回应早些时候对其复工计划发表评论的请求。

Apple 的混合返回试点最初在 2021 年 6 月向员工介绍后引起了强烈反对,但与大多数公司一样,由于秋季和冬季出现了新的 Covid-19 变体,Apple 推迟了推出。在延误之后,Apple 开始分阶段让员工重返办公室,从 4 月初开始每周一次,最近增加到每周两次。该公司在一封电子邮件中概述了其最近的员工时间表,其文本由 The Verge 发布。

周五的信中称,该试点是“我们许多团队在灵活性方面的后退一步”,预计苹果试点的最后阶段将于 5 月底生效,届时工人将在周一、周二和周四在办公室。

它阐明了他们对试点提出质疑的具体原因,从强迫工人不必要地通勤——“浪费大量时间以及精神和体力资源”——到他们认为对多样性不可避免的影响。 “苹果很可能总能找到愿意在这里工作的人,但是……每周至少有 3 天在办公室……这会让苹果更年轻、更白、更男性化、更神经规范、更有能力——简而言之,这将导致决定谁可以为苹果工作,而不是谁最合适的特权,”信中补充道。

其中一位组织者是一名在湾区从事硬件工程的员工,由于害怕遭到报复而要求保持匿名,他告诉 CNN Business,大约有 200 名员工与 Apple Together 合作。 (相比之下,Apple Together 表示该公司在美国拥有超过 100,000 名员工,包括其零售员工。)鉴于该公司的内部运作长期以来一直处于保密状态,该组织以及公众对内部变革的倡导是值得注意的。但最近几个月形势发生了转变,美国至少有两家苹果零售店的零售员工寻求成立工会,“Apple Too”倡议的出现,Apple Together 也由此诞生。

“Apple Too”于去年 8 月由两名前苹果员工发起,旨在鼓励员工站出来讲述他们关于种族主义、性别歧视和歧视的故事,以推动变革。 (其中一名前雇员 Janneke Parrish 被解雇;她后来向国家劳资关系委员会提出了报复指控。另一名员工雪儿·斯嘉丽(Cher Scarlett)于 11 月离开苹果公司;她还向劳工委员会提出了未决投诉。一位发言人因为苹果此前拒绝对这些案件发表评论。)

据现任员工称,在一些员工此前试图在苹果内部渠道提出担忧“无济于事”之后,Apple Together 员工委员会在最近几周起草了这封信。

“行政领导和个人之间存在巨大的脱节,”该员工说,并指出虽然一些经理可能自己想要灵活性,或者可以理解他们直接下属的个人需求,“你在链条中走得越远,同理心侵蚀得越多。”

这封信发表于已故史蒂夫乔布斯的“对 Flash 的思考”公开信 12 周年纪念日,并借用了它的格式,以对苹果有远见的联合创始人的点头致意。
“正如史蒂夫所说:‘雇佣聪明人然后告诉他们做什么是没有意义的。我们雇佣聪明人是为了让他们告诉我们该做什么。’

Chú thích phiên âm tiếng Trung cho bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 4 ứng dụng thực tế của Bộ Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu chúng ta cùng xem chi tiết bên dưới nhé.

Suízhe wéiqí sān tiān de bàngōngshì fǎnhuí pòzàiméijié,Apple yuángōng yāoqiú gōngsī tígōng gèng dà de línghuó xìng.

Yīxiē píngguǒ yuángōng zhèngzài tuīchí zhè jiā kējì jùtóu de chóng fǎn bàngōngshì shìdiǎn jìhuà, gāi jìhuà hěn kuài jiāng yāoqiú qí dà duōshù gōngsī yuángōng měi zhōu zhìshǎo zài bàngōngshì gōngzuò sān tiān.

Zhèxiē yuángōng zài yīgè míng wèi Apple Together de xīn chénglì de tuántǐ xià zǔzhī qǐlái, gāi tuántǐ chàngdǎo gōngrén de fúzhǐ hé quánlì, tāmen zhèngzài xiàng lǐngdǎo céng qǐngyuàn, yāoqiú gèng dà de línghuó xìng. Tāmen hái zhǐchū, gōngsī xiàng kèhù jìnxíng de wàibù yíngxiāo (jí qí chǎnpǐn yǔnxǔ rénmen “zài rènhé dìfāng gōngzuò”) yǔ nèibù xiàng yuángōng chuándá de xìnxī zhī jiān cúnzài tuōjié. “Rúguǒ wǒmen bù shēnghuó, wǒmen rúhé lǐjiě yuǎnchéng gōngzuò de nǎxiē wèntí xūyào zài wǒmen de chǎnpǐn zhōng jiějué?” Yuèdúle yī fēng zhì gōngsī lǐngdǎo céng de gōngkāixìn, bìng yú zhōu wǔ zài Apple Together de wǎngzhàn shàng fābù.

“Wǒmen bìng bù yāoqiú měi gèrén dōu bèi pò zàijiā gōngzuò,” xìn zhōng jìxù shuōdao.

“Wǒmen yāoqiú zìjǐ yǔ wǒmen de tuánduì hé zhíjiē jīnglǐ yīqǐ juédìng nǎ zhǒng gōngzuò ānpái zuì shìhé wǒmen měi gèrén, wúlùn shì zài bàngōngshì, zàijiā gōngzuò háishì hùnhé fāngshì.”
Píngguǒ méiyǒu lìjí huí yìng duì zhè fēng xìn fābiǎo pínglùn de qǐngqiú, yě méiyǒu huíyīng zǎo xiē shíhòu duì qí fùgōng jìhuà fābiǎo pínglùn de qǐngqiú.

Apple de hùnhé fǎnhuí shìdiǎn zuìchū zài 2021 nián 6 yuè xiàng yuángōng jièshào hòu yǐnqǐle qiángliè fǎnduì, dàn yǔ dà duōshù gōngsī yīyàng, yóuyú qiūjì hé dōngjì chūxiànle xīn de Covid-19 biàn tǐ,Apple tuīchíle tuīchū. Zài yánwù zhīhòu,Apple kāishǐ fēn jiēduàn ràng yuángōng chóng fǎn bàngōngshì, cóng 4 yuèchū kāishǐ měi zhōuyīcì, zuìjìn zēngjiā dào měi zhōu liǎng cì. Gāi gōngsī zài yī fēng diànzǐ yóujiàn zhōng gàishùle qí zuìjìn de yuángōng shíjiān biǎo, qí wénběn yóu The Verge fābù.

Zhōu wǔ de xìn zhōng chēng, gāi shìdiǎn shì “wǒmen xǔduō tuánduì zài línghuó xìng fāngmiàn de hòutuì yībù”, yùjì píngguǒ shìdiǎn de zuìhòu jiēduàn jiāng yú 5 yuèdǐ shēngxiào, jièshí gōngrén jiàng zài zhōu yī, zhōu’èr hé zhōu sì zài bàngōngshì.

Tā chǎnmíngliǎo tāmen duì shìdiǎn tíchū zhíyí de jùtǐ yuányīn, cóng qiǎngpò gōngrén bù bìyào dì tōngqín——“làngfèi dàliàng shíjiān yǐjí jīngshén hé tǐlì zīyuán”——dào tāmen rènwéi duì duōyàng xìng bùkě bìmiǎn de yǐngxiǎng. “Píngguǒ hěn kěnéng zǒng néng zhǎodào yuànyì zài zhèlǐ gōngzuò de rén, dànshì……měi zhōu zhìshǎo yǒu 3 tiān zài bàngōngshì……zhè huì ràng píngguǒ gēng niánqīng, gèng bái, gèng nánxìng huà, gèng shénjīng guīfàn, gèng yǒu nénglì——jiǎn ér yán zhī, zhè jiāng dǎozhì juédìng shéi kěyǐ wéi píngguǒ gōngzuò, ér bùshì shéi zuì héshì de tèquán,” xìn zhōng bǔchōng dào.

Qízhōng yī wèi zǔzhī zhě shì yī míng zài wān qū cóngshì yìngjiàn gōngchéng de yuángōng, yóuyú hàipà zāo dào bàofù ér yāoqiú bǎochí nìmíng, tā gàosù CNN Business, dàyuē yǒu 200 míng yuángōng yǔ Apple Together hézuò. (Xiāng bǐ zhī xià,Apple Together biǎoshì gāi gōngsī zài měiguó yǒngyǒu chāoguò 100,000 míng yuángōng, bāokuò qí língshòu yuángōng.) Jiànyú gāi gōngsī de nèibù yùnzuò chángqí yǐlái yīzhí chǔyú bǎomì zhuàngtài, gāi zǔzhī yǐjí gōngzhòng duì nèibù biàngé de chàngdǎo shì zhídé zhùyì de. Dàn zuìjìn jǐ gè yuè xíngshì fāshēngle zhuǎnbiàn, měiguó zhìshǎo yǒu liǎng jiā píngguǒ língshòu diàn de língshòu yuángōng xúnqiú chénglì gōnghuì,“Apple Too” chàngyì de chūxiàn,Apple Together yě yóu cǐ dànshēng.

“Apple Too” yú qùnián 8 yuè yóu liǎng míngqián píngguǒ yuángōng fāqǐ, zhǐ zài gǔlì yuángōng zhàn chūlái jiǎngshù tāmen guānyú zhǒngzú zhǔyì, xìngbié qíshì hé qíshì de gùshì, yǐ tuīdòng biàngé. (Qízhōng yī míngqián gùyuán Janneke Parrish bèi jiěgù; tā hòulái xiàng guójiā láozī guānxì wěiyuánhuì tíchūle bàofù zhǐkòng. Lìng yī míng yuángōng xuě er·sī jiā lì (Cher Scarlett) yú 11 yuè líkāi píngguǒ gōngsī; tā hái xiàng láogōng wěiyuánhuì tíchūle wèi jué tóusù. Yī wèi fāyán rén yīnwèi píngguǒ cǐqián jùjué duì zhèxiē ànjiàn fābiǎo pínglùn.)

Jù xiànrèn yuángōng chēng, zài yīxiē yuángōng cǐqián shìtú zài píngguǒ nèibù qúdào tíchū dānyōu “wújìyúshì” zhīhòu,Apple Together yuángōng wěiyuánhuì zài zuìjìn jǐ zhōu qǐcǎoliǎo zhè fēng xìn.

“Xíngzhèng lǐngdǎo hé gèrén zhī jiān cúnzài jùdà de tuōjié,” gāi yuángōng shuō, bìng zhǐchū suīrán yīxiē jīnglǐ kěnéng zìjǐ xiǎng yào línghuó xìng, huòzhě kěyǐ lǐjiě tāmen zhíjiē xiàshǔ de gèrén xūqiú,“nǐ zài liàntiáo zhōng zǒu dé yuè yuǎn, tóng lǐ xīn qīnshí dé yuè duō.”

Zhè fēng xìn fābiǎo yú yǐ gù shǐ dì fū qiáobùsī de “duì Flash de sīkǎo” gōngkāixìn 12 zhōunián jìniàn rì, bìng jièyòngle tā de géshì, yǐ duì píngguǒ yǒu yuǎnjiàn de liánhé chuàngshǐ rén de diǎntóu zhìyì.
“Zhèngrú shǐ dì fū suǒ shuō:‘Gùyōng cōngmíng rén ránhòu gàosù tāmen zuò shénme shì méiyǒu yìyì de. Wǒmen gùyōng cōngmíng rén shì wèile ràng tāmen gàosù wǒmen gāi zuò shénme.’

Đáp án bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK ứng dụng thực tế của Bộ Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu Thầy Vũ chia sẻ ngay bên dưới. Các bạn xem xong rồi gửi bài tập lên diễn đàn tiếng Trung ChineMaster để được chấm bài online miễn phí nhé.

Các nhân viên của Apple đòi hỏi sự linh hoạt hơn từ công ty khi các văn phòng trở lại văn phòng trong ba ngày xuất hiện.

Một số nhân viên của Apple đang đẩy lùi chương trình thử nghiệm quay trở lại văn phòng của gã khổng lồ công nghệ, chương trình sẽ sớm yêu cầu hầu hết nhân viên công ty phải ở văn phòng ít nhất ba ngày mỗi tuần.

Các nhân viên, được tổ chức dưới một nhóm mới được thành lập có tên là Apple Together, những người ủng hộ quyền lợi và hạnh phúc của người lao động, đang kiến nghị với lãnh đạo về sự linh hoạt hơn. Họ cũng đang chỉ ra sự mất kết nối giữa hoạt động tiếp thị bên ngoài của công ty với khách hàng rằng các sản phẩm của công ty cho phép mọi người “làm việc từ mọi nơi” và thông điệp nội bộ của công ty tới nhân viên. “Làm thế nào chúng tôi có thể hiểu những vấn đề gì của công việc từ xa cần giải quyết trong các sản phẩm của chúng tôi, nếu chúng tôi không thực hiện nó?” đọc một bức thư ngỏ gửi đến ban lãnh đạo công ty và được công bố hôm thứ Sáu trên trang web của Apple Together.

“Chúng tôi không yêu cầu tất cả mọi người bị buộc phải làm việc tại nhà”, bức thư tiếp tục.

“Chúng tôi đang yêu cầu tự quyết định, cùng với các nhóm của chúng tôi và người quản lý trực tiếp, kiểu sắp xếp công việc nào phù hợp nhất với mỗi người, có thể là tại văn phòng, làm việc tại nhà hay cách tiếp cận kết hợp.”
Apple đã không trả lời ngay lập tức yêu cầu bình luận về bức thư và cũng không trả lời yêu cầu bình luận trước đó về kế hoạch trở lại làm việc của mình.

Thử nghiệm quay trở lại kết hợp của Apple ban đầu đã gây ra phản ứng dữ dội vào tháng 6 năm 2021 sau khi nó được đưa ra cho nhân viên, nhưng Apple, giống như hầu hết các công ty, đã đẩy lùi việc triển khai do các biến thể Covid-19 mới vào mùa thu và mùa đông. Sau sự chậm trễ, Apple bắt đầu phương pháp tiếp cận theo từng giai đoạn để đưa nhân viên trở lại văn phòng, bắt đầu với tần suất mỗi tuần một lần vào đầu tháng 4 trước khi tăng lên hai lần một tuần gần đây. Công ty đã phác thảo lịch trình gần đây nhất cho nhân viên trong một email, nội dung được xuất bản bởi The Verge.

Bức thư hôm thứ Sáu, gọi việc thí điểm là một “bước lùi về sự linh hoạt cho nhiều nhóm của chúng tôi”, đưa ra dự đoán về giai đoạn thí điểm cuối cùng của Apple, dự kiến sẽ có hiệu lực vào cuối tháng 5, nơi mà công nhân sẽ được văn phòng vào các ngày thứ Hai, thứ Ba và thứ Năm.

Nó chỉ ra những lý do cụ thể mà họ đang gặp phải vấn đề với phi công, từ việc buộc công nhân phải đi làm một cách không cần thiết – “một sự lãng phí lớn về thời gian cũng như nguồn lực cả về tinh thần và thể chất” – cho đến những gì họ coi là tác động không thể tránh khỏi đối với sự đa dạng. “Apple có thể sẽ luôn tìm thấy những người sẵn sàng làm việc ở đây, nhưng … ở văn phòng ít nhất 3 ngày cố định trong tuần … sẽ khiến Apple trẻ hơn, trắng hơn, nam tính hơn, chuẩn mực hơn và có khả năng hơn. -bodied, trong ngắn hạn, nó sẽ dẫn đến các đặc quyền quyết định ai có thể làm việc cho Apple, chứ không phải ai sẽ là người phù hợp nhất, “bức thư nói thêm.

Một trong những người tổ chức, một nhân viên làm việc về kỹ thuật phần cứng ở Bay Area và yêu cầu được giấu tên vì sợ bị trả thù, nói với CNN Business rằng có khoảng 200 công nhân đang làm việc với Apple Together. (Ngược lại, Apple Together cho biết công ty có hơn 100.000 nhân viên tại Hoa Kỳ bao gồm cả lực lượng lao động bán lẻ). Nhưng tình thế đã thay đổi trong những tháng gần đây, khi các nhân viên bán lẻ của ít nhất hai cửa hàng Apple ở Mỹ tìm cách hợp nhất, và sự xuất hiện của sáng kiến “Apple Too”, trong đó Apple Together đã được ra đời.

Được bắt đầu vào tháng 8 năm ngoái bởi hai nhân viên hiện là cựu nhân viên của Apple, “Apple Too” đã tìm cách khuyến khích người lao động tiếp tục với những câu chuyện về phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính và phân biệt đối xử để thúc đẩy thay đổi. (Một trong những nhân viên cũ, Janneke Parrish, đã bị sa thải; cô ấy đã đệ đơn lên Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia với cáo buộc trả đũa. Người còn lại, Cher Scarlett, đã rời Apple vào tháng 11; cô ấy cũng có khiếu nại đang chờ xử lý với Ủy ban Lao động. Người phát ngôn cho Apple trước đây đã từ chối bình luận về những trường hợp đó.)

Theo nhân viên hiện tại, một ủy ban gồm các công nhân của Apple Together đã soạn thảo lá thư này trong những tuần gần đây sau khi một số nhân viên trước đó đã cố gắng nêu lên những lo ngại trong các kênh nội bộ của Apple “vô hiệu”.

“Có một sự khác biệt rất lớn giữa lãnh đạo điều hành và các cá nhân”, nhân viên nói, lưu ý rằng mặc dù một số nhà quản lý có thể muốn bản thân linh hoạt hoặc có thể đồng cảm với nhu cầu cá nhân trong các báo cáo trực tiếp của họ, “bạn càng đi sâu vào chuỗi, sự đồng cảm đó càng xói mòn. “

Bức thư, được công bố vào dịp kỷ niệm 12 năm ngày viết thư ngỏ “Thoughts on Flash” của Steve Jobs quá cố và mượn định dạng của nó, kết thúc bằng một cái gật đầu với người đồng sáng lập có tầm nhìn xa của Apple.
“Như Steve đã nói: ‘Không có ý nghĩa gì khi thuê những người thông minh và sau đó nói với họ phải làm gì. Chúng tôi thuê những người thông minh để họ có thể cho chúng tôi biết phải làm gì.”

Trên đây là toàn bộ nội dung bài giảng hôm nay – Đề thi thử HSK 4 online Đề 11 Đọc hiểu, các bạn ôn tập bài vở thường xuyên và nhớ theo dõi kênh nhé. Chúc các bạn có một buổi học tiếng Trung online vui vẻ nhé.

BÀI GIẢNG LIÊN QUAN

Khóa học - Học phí

Tài liệu học tiếng Trung thiết yếu

  1. Giáo trình tiếng Trung Công sở
  2. 999 Mẫu câu đàm phán tiếng Trung thương mại ChineMaster
  3. Giáo trình tiếng Trung ChineMaster
  4. Giáo trình tiếng Trung Thương mại
  5. Giáo trình tiếng Trung thương mại Xuất Nhập Khẩu ChineMaster
  6. Giáo trình tiếng Trung thương mại PDF MP3
  7. Sách tiếng Trung Thương mại ChineMaster
  8. Sách luyện dịch tiếng Trung PDF
  9. Giáo trình tiếng Trung Thương mại ChineMaster
  10. Sách từ vựng tiếng Trung thương mại ChineMaster
  11. Giáo trình luyện dịch tiếng Trung thương mại ChineMaster
  12. Giáo trình dịch thuật tiếng Trung thương mại ChineMaster
  13. Giáo trình phiên dịch tiếng Trung thương mại ChineMaster
  14. Giáo trình luyện dịch tiếng Trung HSK 9 cấp ChineMaster
  15. Giáo trình tiếng Trung Thương mại cơ bản
  16. Giáo trình tiếng Trung Thương mại nâng cao
  17. Sách luyện dịch tiếng Trung PDF
  18. Download Giáo trình tiếng Trung PDF MP3
  19. Download Giáo trình tiếng Trung thương mại PDF MP3
  20. Download sách luyện dịch tiếng Trung PDF
  21. Download bộ gõ tiếng Trung Sogou
  22. Từ vựng tiếng Trung Thương mại
  23. Từ vựng tiếng Trung chuyên ngành Thương mại
  24. Từ vựng Quần Áo Taobao 1688
  25. Hợp đồng tiếng Trung Thương mại
  26. Tài liệu tiếng Trung thương mại PDF
  27. Mẫu câu tiếng Trung thương mại
  28. Mẫu câu luyện dịch tiếng Trung thương mại
  29. Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 1
  30. Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 2
  31. Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 3
  32. Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 4
  33. Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 5
  34. Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 6
  35. Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 7
  36. Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 8
  37. Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK 9
  38. Tổng hợp ngữ pháp tiếng Trung HSK 1
  39. Tổng hợp ngữ pháp tiếng Trung HSK 2
  40. Tổng hợp ngữ pháp tiếng Trung HSK 3
  41. Tổng hợp ngữ pháp tiếng Trung HSK 4
  42. Tổng hợp ngữ pháp tiếng Trung HSK 5
  43. Tổng hợp ngữ pháp tiếng Trung HSK 6
  44. Bài tập luyện dịch tiếng Trung
  45. Bài tập luyện dịch tiếng Trung ứng dụng
  46. Tài liệu luyện dịch tiếng Trung PDF
  47. Luyện dịch tiếng Trung thương mại
  48. Từ điển tiếng Trung ChineMaster

Từ vựng tiếng Trung

Bài giảng mới nhất

Bạn vui lòng không COPY nội dung bài giảng của Thầy Nguyễn Minh Vũ!