Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề cùng Thầy Vũ
Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 2 tiếp tục hệ thống chuỗi giáo án bài giảng khóa học tiếng Trung giao tiếp cơ bản của ThS Nguyễn Minh Vũ dạy theo bộ sách giáo trình tiếng Trung ChineMaster 9 quyển của Tác giả Nguyễn Minh Vũ.
Bên dưới là link bài giảng 1 đầu tiên của khóa đào tạo này.
Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 1
Tất cả câu hỏi liên quan đến nội dung giáo án video bài giảng livestream của Thầy Vũ các bạn đăng lên chuyên mục hỏi đáp của forum diễn đàn tiếng Trung hoctiengtrungonline.org nhé.
Diễn đàn tiếng Trung ChineMaster
Bạn nào muốn tham gia khóa học kế toán thuế kiểm toán tiếng Trung thì hãy nhanh chóng liên hệ Thầy Vũ để đăng ký khóa học này nhé.
Bạn nào đang muốn học tiếng Trung cùng Thầy Vũ qua Viber và Telegram thì hãy đăng ký theo hướng dẫn bên dưới nhé.
Học tiếng Trung Viber ChineMaster
Học tiếng Trung Telegram ChineMaster
Trung tâm tiếng Trung giao tiếp ChineMaster của Thầy Vũ bao gồm các cơ sở dưới đay.
Trung tâm học tiếng Trung giao tiếp ChineMaster Quận Thanh Xuân Phường Khương Trung Hà Nội Ngã Tư Sở.
Trung tâm học tiếng Trung giao tiếp ChineMaster Quận 10 TPHCM Sài Gòn thành phố Hồ Chí Minh.
Trung tâm học tiếng Trung giao tiếp ChineMaster Quận Đống Đa Phường Láng Hạ Hà Nội.
Trong lúc các bạn đang có thời gian rảnh thì hãy nhanh chóng trang bị các từ vựng tiếng Trung nhập hàng taobao 1688 tmall nhé.
Từ vựng tiếng Trung Xuất Nhập Khẩu
Từ vựng tiếng Trung thương mại chuyên ngành
Bên dưới là link tải bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin về máy tính windows.
Tiếp theo sau đây là phần chính của giáo án bài giảng lớp Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 2 ngày 23 tháng 8 năm 2022 bao gồm video Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 2 và tài liệu Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 2 của ThS Nguyễn Minh Vũ.
Bên cạnh kiến thức của giáo án bài giảng lớp Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 2 này ra thì các bạn nên tăng cường làm thêm các bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK ứng dụng thực tế bên dưới nữa nhé.
多年的长时间工作、人手不足的公司和精疲力竭的员工都导致了最新的 TikTok 趋势：安静地辞职。
然而，“安静辞职”的标语具有误导性，让一些人认为这意味着工人在工作中只做最低限度的工作。
这显然是错误的，康涅狄格州女性职业和领导力教练、《最强大的你：通往职业幸福的 7 条勇敢之路》一书的作者凯西·卡普里诺 (Kathy Caprino) 说。
“这是关于停止做人们认为超出他们被雇用去做的工作并且没有得到补偿，”她说。
前工程顾问佩奇·韦斯特告诉美国有线电视新闻网，员工仍然在工作中表现出色，但他们并没有加班。
“当我从事朝九晚五的工作时，我仍然每周工作 40 小时。我仍在履行我的工作职责。我只是在消除我的压力感，”她说。
总部位于科罗拉多州的咨询公司 The Purposeful Culture Group 的创始人兼首席执行官 S. Chris Edmonds 说，大流行期间劳动力的剧烈变动在很大程度上导致了这种行为的兴起，该公司帮助高层领导创造积极的工作文化。
他说，公司已经将额外的责任推给了员工，因为一些组织对大流行和辞职毫无准备。
埃德蒙兹说，当经理们坚持某些规则时，很多人也感到沮丧，比如回到面对面的工作中，这会造成更多的倦怠和沮丧。
根据 2022 年 3 月发布的盖洛普民意调查，只有 24% 的美国人认为他们的经理把他们的最大利益放在心上。
Edmonds 说，悄悄地放弃一些你认为超出你描述范围的工作任务不是一个可持续的解决方案，但还有其他方法可以实现你想要的。
为了在你的职业生涯中设定界限，你需要了解你的界限是什么，职业教练兼《准备、推动、枢纽：代表性不足女性的基本职业策略》一书的作者 Octavia Goredema 说。
“最快的消耗掉的方法是，如果你不尊重对你来说最重要的事情，”她说。
Goredema 说，对一些人来说，这可能是按时下班而不是两小时后下班。
她说，员工应该问问自己，哪些任务让他们感到满足，哪些任务不那么重要。
Goredema 说，从那里，你可以了解你的优先事项是什么，以及你需要在职业生涯中实现什么。
Edmonds 说，在你确定你需要什么样的职位才能在你的角色中取得成功和快乐后，最好与你的经理交谈以获得一些了解。沟通是关键。
Caprino 说，你可能对自己的工作职责有一个想法，而你的老板可能有另一个想法。她说，如果您因为觉得某些任务超出了您的范围而停止执行某些任务，那么如果您的经理认为这些是您工作的一部分，那么您可能看起来像是在偷懒。
“即使经营我自己的团队，如果我突然停止做每个人都认为我会做的工作，就会有麻烦，事情就会落空，”卡普里诺说。
她说，如果你的目标是从你所承担的任何额外工作中获得公平的报酬，请向你的经理介绍你的工作表现和迄今为止所取得的成就。
Edmonds 说，从经理的角度来看，了解您的员工并确保他们在各自的角色中感受到支持是很重要的。
“雇主的责任是找出人们认为什么是公平的，然后不要做任何比这更公平的事情，”他说。
埃德蒙兹说，领导者应该专注于与员工进行定期对话并建立关系。
Caprino 说，谈话可能会超出工作范围，包括他们的一些个人兴趣和优先事项，因为这通常会影响他们的工作生活。
“如果你不了解员工的内部状态，就会发生让你措手不及的事情，”她说。
Goredema 说，经理们应该考虑至少每季度与员工进行一次一对一的会议。
“我们必须表明我们作为领导者的承诺，我们参与其中并且我们投入，”她说。
对于美联储将在其激进的加息中踩刹车的希望如此之多。由于投资者再次开始担心央行下个月将加息四分之三点，股市周一暴跌。
道琼斯指数以 640 多点或 1.9% 的跌幅收盘。标准普尔 500 指数和纳斯达克指数分别下跌 2.1% 和 2.6%。
道琼斯指数的 30 只股票全部走低，而蓝筹标准普尔 500 指数中只有 25 只股票周一走高。
由于市场结束了连续四个星期的上涨，周五股市也下跌。在经历了残酷的 2022 年上半年之后，市场在 7 月和 8 月出现了反弹。但钟摆可能会回到悲观情绪。
Chú thích phiên âm tiếng Trung cho bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK ứng dụng thực tế của giáo án bài giảng lớp Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 2 các bạn xem chi tiết ngay bên dưới.
Duōnián de cháng shíjiān gōngzuò, rénshǒu bùzú de gōngsī hé jīngpílìjié de yuángōng dōu dǎozhìle zuìxīn de TikTok qūshì: Ānjìng de cízhí.
Rán’ér,“ānjìng cízhí” de biāoyǔ jùyǒu wùdǎo xìng, ràng yīxiē rén rènwéi zhè yìwèizhe gōngrén zài gōngzuò zhōng zhǐ zuò zuìdī xiàndù de gōngzuò.
Zhè xiǎnrán shì cuòwù de, kāngnièdígé zhōu nǚxìng zhíyè hé lǐngdǎo lì jiàoliàn,“zuì qiáng dà de nǐ: Tōng wǎng zhíyè xìngfú de 7 tiáo yǒnggǎn zhī lù” yī shū de zuòzhě kǎi xī·kǎ pǔ lǐ nuò (Kathy Caprino) shuō.
“Zhè shì guānyú tíngzhǐ zuò rénmen rènwéi chāochū tāmen bèi gùyòng qù zuò de gōngzuò bìngqiě méiyǒu dédào bǔcháng,” tā shuō.
Qián gōngchéng gùwèn pèi qí·wéi sī tè gàosù měiguó yǒuxiàn diànshì xīnwén wǎng, yuángōng réngrán zài gōngzuò zhōng biǎoxiàn chūsè, dàn tāmen bìng méiyǒu jiābān.
“Dāng wǒ cóngshì cháo jiǔ wǎn wǔ de gōngzuò shí, wǒ réngrán měi zhōu gōngzuò 40 xiǎoshí. Wǒ réng zài lǚxíng wǒ de gōngzuò zhízé. Wǒ zhǐshì zài xiāochú wǒ de yālì gǎn,” tā shuō.
Zǒngbù wèiyú kēluōlāduō zhōu de zīxún gōngsī The Purposeful Culture Group de chuàngshǐ rén jiān shǒuxí zhíxíng guān S. Chris Edmonds shuō, dà liúxíng qíjiān láodònglì de jùliè biàndòng zài hěn dà chéngdù shàng dǎozhìle zhè zhǒng xíngwéi de xīngqǐ, gāi gōngsī bāngzhù gāocéng lǐngdǎo chuàngzào jījí de gōngzuò wénhuà.
Tā shuō, gōngsī yǐjīng jiāng éwài de zérèn tuī gěile yuángōng, yīn wéi yīxiē zǔzhī duì dà liúxíng hé cízhí háo wú zhǔnbèi.
Āi dé méng zī shuō, dāng jīnglǐmen jiānchí mǒu xiē guīzé shí, hěnduō rén yě gǎndào jǔsàng, bǐrú huí dào miànduìmiàn de gōngzuò zhōng, zhè huì zàochéng gèng duō de juàndài hé jǔsàng.
Gēnjù 2022 nián 3 yuè fābù de gài luò pǔ mínyì diàochá, zhǐyǒu 24% dì měiguó rén rènwéi tāmen de jīnglǐ bǎ tāmen de zuìdà lìyì fàng zàixīn shàng.
Edmonds shuō, qiāoqiāo de fàngqì yīxiē nǐ rènwéi chāochū nǐ miáoshù fànwéi de gōngzuò rènwù bùshì yīgè kě chíxù de jiějué fāng’àn, dàn hái yǒu qítā fāngfǎ kěyǐ shíxiàn nǐ xiǎng yào de.
Wèile zài nǐ de zhíyè shēngyá zhōng shè dìng jièxiàn, nǐ xūyào liǎojiě nǐ de jièxiàn shì shénme, zhíyè jiàoliàn jiān “zhǔnbèi, tuīdòng, shūniǔ: Dàibiǎo xìng bùzú nǚxìng de jīběn zhíyè cèlüè” yī shū de zuòzhě Octavia Goredema shuō.
“Zuì kuài de xiāohào diào de fāngfǎ shì, rúguǒ nǐ bù zūnzhòng duì nǐ lái shuō zuì zhòngyào de shìqíng,” tā shuō.
Goredema shuō, duì yīxiē rén lái shuō, zhè kěnéng shì ànshí xiàbān ér bùshì liǎng xiǎoshí hòu xiàbān.
Tā shuō, yuángōng yīnggāi wèn wèn zìjǐ, nǎxiē rènwù ràng tāmen gǎndào mǎnzú, nǎxiē rènwù bù nàme zhòngyào.
Goredema shuō, cóng nàlǐ, nǐ kěyǐ liǎojiě nǐ de yōuxiān shìxiàng shì shénme, yǐjí nǐ xūyào zài zhíyè shēngyá zhōng shíxiàn shénme.
Edmonds shuō, zài nǐ quèdìng nǐ xūyào shénme yàng de zhíwèi cáinéng zài nǐ de juésè zhōng qǔdé chénggōng hé kuàilè hòu, zuì hǎo yǔ nǐ de jīnglǐ jiāotán yǐ huòdé yīxiē liǎojiě. Gōutōng shì guānjiàn.
Caprino shuō, nǐ kěnéng duì zìjǐ de gōngzuò zhízé yǒu yīgè xiǎngfǎ, ér nǐ de lǎobǎn kěnéng yǒu lìng yīgè xiǎngfǎ. Tā shuō, rúguǒ nín yīnwèi juédé mǒu xiē rènwù chāochūle nín de fànwéi ér tíngzhǐ zhíxíng mǒu xiē rènwù, nàme rúguǒ nín de jīnglǐ rènwéi zhèxiē shì nín gōngzuò de yībùfèn, nàme nín kěnéng kàn qǐlái xiàng shì zài tōulǎn.
“Jíshǐ jīngyíng wǒ zìjǐ de tuánduì, rúguǒ wǒ túrán tíngzhǐ zuò měi gèrén dōu rènwéi wǒ huì zuò de gōngzuò, jiù huì yǒu máfan, shìqíng jiù huì luòkōng,” kǎ pǔ lǐ nuò shuō.
Tā shuō, rúguǒ nǐ de mùbiāo shì cóng nǐ suǒ chéngdān de rènhé éwài gōngzuò zhōng huòdé gōngpíng de bàochóu, qǐng xiàng nǐ de jīnglǐ jièshào nǐ de gōngzuò biǎoxiàn hé qìjīn wéizhǐ suǒ qǔdé de chéngjiù.
Edmonds shuō, cóng jīnglǐ de jiǎodù lái kàn, liǎojiě nín de yuángōng bìng quèbǎo tāmen zài gèzì de juésè zhōng gǎnshòu dào zhīchí shì hěn zhòngyào de.
“Gùzhǔ de zérèn shì zhǎo chū rénmen rènwéi shénme shì gōngpíng de, ránhòu bùyào zuò rènhé bǐ zhè gèng gōngpíng de shìqíng,” tā shuō.
Āi dé méng zī shuō, lǐngdǎo zhě yīnggāi zhuānzhù yú yǔ yuángōng jìnxíng dìngqí duìhuà bìng jiànlì guānxì.
Caprino shuō, tánhuà kěnéng huì chāochū gōngzuò fànwéi, bāokuò tāmen de yīxiē ge rén xìngqù hé yōuxiān shìxiàng, yīnwèi zhè tōngcháng huì yǐngxiǎng tāmen de gōngzuò shēnghuó.
“Rúguǒ nǐ bù liǎojiě yuángōng de nèibù zhuàngtài, jiù huì fāshēng ràng nǐ cuòshǒubùjí de shìqíng,” tā shuō.
Goredema shuō, jīnglǐmen yīnggāi kǎolǜ zhìshǎo měi jìdù yǔ yuángōng jìnxíng yīcì yī duì yī de huìyì.
“Wǒmen bìxū biǎomíng wǒmen zuòwéi lǐngdǎo zhě de chéngnuò, wǒmen cānyù qízhōng bìngqiě wǒmen tóurù,” tā shuō.
Duìyú měiliánchǔ jiàng zài qí jījìn de jiā xī zhōng cǎi shāchē de xīwàng rúcǐ zhī duō. Yóuyú tóuzī zhě zàicì kāishǐ dānxīn yāngháng xià gè yuè jiāng jiā xī sì fēn zhī sān diǎn, gǔshì zhōuyī pù diē.
Dàoqióngsī zhǐshù yǐ 640 duō diǎn huò 1.9% De diēfú shōupán. Biāozhǔn pǔ’ěr 500 zhǐshù hé nà sī dá kè zhǐshù fēnbié xiàdié 2.1% Hé 2.6%.
Dàoqióngsī zhǐ shǔ de 30 zhǐ gǔpiào quánbù zǒudī, ér lánchóu biāozhǔn pǔ’ěr 500 zhǐshù zhōng zhǐyǒu 25 zhǐ gǔpiào zhōuyī zǒugāo.
Yóuyú shìchǎng jiéshùle liánxù sì gè xīngqí de shàngzhǎng, zhōu wǔ gǔshì yě xiàdié. Zài jīnglìle cánkù de 2022 nián shàng bànnián zhīhòu, shìchǎng zài 7 yuè hé 8 yuè chūxiànle fǎntán. Dàn zhōngbǎi kěnéng huì huí dào bēiguān qíngxù.
Đáp án bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK ứng dụng thực tế của giáo án bài giảng khóa Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 2 Thầy Vũ chia sẻ trong phần bên dưới.
Nhiều năm dài làm việc, các công ty thiếu nhân viên và nhân viên sa thải đã dẫn đến xu hướng TikTok mới nhất: nghỉ việc trong yên lặng.
Tuy nhiên, câu nói cửa miệng bỏ việc trong im lặng dễ gây hiểu lầm, khiến một số người nghĩ rằng nó có nghĩa là người lao động đang làm ở mức tối thiểu nhất trong công việc của họ.
Kathy Caprino, một huấn luyện viên lãnh đạo và sự nghiệp cho phụ nữ ở Connecticut, đồng thời là tác giả của cuốn sách “Bạn mạnh mẽ nhất: 7 con đường thúc đẩy bản lĩnh đến hạnh phúc nghề nghiệp” cho điều này là hoàn toàn sai.
“Đó là về việc ngừng làm công việc mà mọi người nghĩ là vượt quá những gì họ được thuê để làm và không được bồi thường”, cô nói.
Nhân viên vẫn hoàn thành xuất sắc công việc của họ, nhưng họ không làm thêm giờ để làm điều đó, cựu tư vấn kỹ thuật Paige West nói với CNN.
“Trong thời gian làm việc 9 đến 5 giờ, tôi vẫn làm việc 40 giờ một tuần. Tôi vẫn đang hoàn thành nhiệm vụ công việc của mình. Tôi chỉ đang trút bỏ cảm giác căng thẳng mà tôi có”, cô nói.
S. Chris Edmonds, người sáng lập và Giám đốc điều hành của The Purposeful Culture Group, một công ty tư vấn có trụ sở tại Colorado, cho biết, sự thay đổi mạnh mẽ của lực lượng lao động trong thời kỳ đại dịch phần lớn dẫn đến sự gia tăng của hành vi này.
Các công ty đã đẩy thêm trách nhiệm cho nhân viên vì một số tổ chức không chuẩn bị cho đại dịch và sự từ chức lớn, ông nói.
Nhiều người cũng cảm thấy thất vọng khi các nhà quản lý nhấn mạnh vào các quy tắc nhất định như quay lại làm việc trực tiếp, điều này tạo ra nhiều kiệt sức và thất vọng hơn, Edmonds nói.
Theo một cuộc thăm dò của Gallup được công bố vào tháng 3 năm 2022, chỉ có 24% người Mỹ cho rằng người quản lý của họ có lợi ích tốt nhất của họ.
Edmonds nói: “Lặng lẽ từ bỏ một số nhiệm vụ công việc mà bạn nghĩ là vượt quá mô tả của bạn không phải là một giải pháp bền vững, nhưng vẫn có những cách khác để đạt được những gì bạn muốn.”
Octavia Goredema, huấn luyện viên nghề nghiệp và là tác giả của cuốn “Chuẩn bị, Đẩy mạnh, Xoay vòng: Các chiến lược nghề nghiệp cần thiết cho phụ nữ ít được đại diện” cho biết, để thiết lập ranh giới trong sự nghiệp của mình, bạn cần phải tìm hiểu ranh giới của mình.
“Cách nhanh nhất để kiệt sức là nếu bạn không tôn trọng những gì quan trọng nhất đối với bạn,” cô nói.
Đối với một số người, điều đó có thể là tan làm đúng giờ thay vì ở lại hai giờ sau đó, Goredema nói.
Nhân viên nên tự hỏi bản thân xem nhiệm vụ nào khiến họ cảm thấy hoàn thành và nhiệm vụ nào không quan trọng bằng, cô nói.
Từ đó, bạn có thể xác định ưu tiên của mình là gì và bạn cần phải hoàn thành điều gì trong sự nghiệp của mình, Goredema nói.
Sau khi bạn xác định được vị trí cần đạt được là gì để bạn có thể thành công và hạnh phúc trong vai trò của mình, tốt nhất bạn nên nói chuyện với người quản lý của mình để hiểu rõ hơn, Edmonds nói. Giao tiếp là chìa khóa.
Bạn có thể có một ý tưởng về trách nhiệm công việc của mình và sếp của bạn có thể có một ý tưởng khác, Caprino nói. Nếu bạn ngừng thực hiện một số nhiệm vụ vì bạn cảm thấy chúng nằm ngoài phạm vi của bạn, có thể giống như bạn đang chểnh mảng nếu người quản lý của bạn cho rằng đó là một phần công việc của bạn, cô ấy nói.
Caprino nói: “Ngay cả khi điều hành đội của riêng mình, nếu tôi đột ngột ngừng làm công việc mà mọi người cho rằng tôi sẽ làm, thì sẽ có rắc rối và mọi thứ sẽ rơi vào khe nứt.
Nếu bạn muốn được trả công xứng đáng cho bất kỳ công việc bổ sung nào bạn đã đảm nhận, hãy trình bày sự thật với người quản lý về hiệu suất công việc của bạn và những gì bạn đã hoàn thành cho đến nay, cô ấy nói.
Từ quan điểm của người quản lý, điều quan trọng là phải hiểu nhân viên của bạn và đảm bảo rằng họ cảm thấy được hỗ trợ trong các vai trò tương ứng của mình, Edmonds nói.
“Trách nhiệm của người sử dụng lao động là tìm ra những gì mọi người coi là công bằng, sau đó đừng làm bất cứ điều gì kém hơn thế,” ông nói.
Các nhà lãnh đạo nên tập trung vào việc tham gia vào các cuộc trò chuyện thường xuyên và xây dựng mối quan hệ với nhân viên của họ, Edmonds nói.
Caprino cho biết, các cuộc trò chuyện có thể mở rộng ra ngoài công việc để bao gồm một số sở thích và ưu tiên cá nhân của họ vì điều đó thường có thể ảnh hưởng đến cuộc sống công việc của họ, Caprino nói.
“Nếu bạn không hiểu tình trạng nội bộ của nhân viên, mọi thứ sẽ xảy ra khiến bạn bị che mắt,” cô nói.
Các nhà quản lý nên cân nhắc thiết lập các cuộc họp trực tiếp với công nhân của họ ít nhất mỗi quý một lần, Goredema nói.
“Chúng tôi phải thể hiện rằng chúng tôi cam kết với tư cách là nhà lãnh đạo, rằng chúng tôi tham gia và chúng tôi đầu tư,” cô nói.
Rất nhiều người hy vọng rằng Cục Dự trữ Liên bang sẽ phanh gấp các đợt tăng lãi suất mạnh mẽ của mình. Chứng khoán sụt giảm hôm thứ Hai khi các nhà đầu tư một lần nữa bắt đầu lo lắng rằng ngân hàng trung ương sẽ tăng lãi suất ba phần tư điểm vào tháng tới.
Chỉ số Dow đã kết thúc một ngày với mức giảm hơn 640 điểm, tương đương 1,9%. S&P 500 và Nasdaq lần lượt giảm 2,1% và 2,6%.
Tất cả 30 cổ phiếu Dow đều thấp hơn, và chỉ 25 cổ phiếu trong chỉ số blue chip S&P 500 giao dịch cao hơn hôm thứ Hai.
Cổ phiếu cũng sụt giảm vào thứ Sáu khi thị trường đạt được chuỗi bốn tuần chiến thắng. Thị trường đã phục hồi vào tháng 7 và tháng 8 sau nửa đầu năm 2022 tàn bạo. Nhưng con lắc có thể đang quay trở lại trạng thái bi quan.
Trên đây là toàn bộ nội dung giáo án bài giảng khóa Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 2 của ngày hôm nay. Thầy Vũ sẽ kết thúc bài giảng lớp Học tiếng Trung giao tiếp theo chủ đề bài 2 này tại đây và hẹn gặp lại các bạn trong buổi học tiếp theo vào ngày mai.
