5/5 - (3 bình chọn)

Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 tiếp tục chương trình giảng dạy và đào tạo trực tuyến của Thạc sỹ Nguyễn Minh Vũ chuyên dạy tiếng Trung giao tiếp cơ bản đến nâng cao với các khóa học như khóa học tiếng Trung giao tiếp văn phòng, khóa học tiếng Trung giao tiếp công sở, khóa học tiếng Trung thương mại xuất nhập khẩu, khóa học tiếng Trung thương mại đàm phán .v.v. theo bộ sách giáo trình chuyên biệt được viết bởi Tác giả Nguyễn Minh Vũ. Các bạn học viên chú ý chuẩn bị đầy đủ sách vở giáo trình trước khi tham gia các chương trình đào tạo trực tuyến của Thầy Vũ nhé. Hôm nay trong video bài giảng này các bạn sẽ được học thêm khá nhiều kiến thức quan trọng về vấn đề ngữ pháp tiếng Trung và từ vựng tiếng Trung theo chủ đề. Các bạn hãy chú ý xem thật kỹ video livestream ngày hôm nay nhé, chỗ nào các bạn xem chưa hiểu bài thì hãy đăng câu hỏi lên forum diễn đàn tiếng Trung hoctiengtrungonline.org hoặc các bạn để lại bình luận ở ngay bên dưới bài giảng này để các thầy cô giáo vào hỗ trợ trực tuyến cho các bạn học viên trong thời gian nhanh nhất.

Diễn đàn tiếng Trung ChineMaster

Bên dưới là thông tin giới thiệu chi tiết về bộ sách giáo trình tiếng Trung ChineMaster 9 quyển của Tác giả Nguyễn Minh Vũ.

Giáo trình tiếng Trung ChineMaster

Ngoài ra, các bạn hãy chuẩn bị thêm cuốn sách giáo trình tiếng Trung công sở văn phòng để bổ trợ thêm kiến thức cho giáo án khóa Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 nhé.

Giáo trình tiếng Trung Công sở Văn phòng ChineMaster

Ngoài ra, các bạn nên tìm đọc thêm các tác phẩm khác của Thầy Vũ được giới thiệu chi tiết trong các link dưới đây.

Bộ giáo trình tiếng Trung thương mại ChineMaster

Bộ giáo trình luyện dịch tiếng Trung thương mại

Bộ giáo trình tiếng Trung thương mại xuất nhập khẩu

Giáo trình từ vựng tiếng Trung thương mại chuyên ngành

999 mẫu câu đàm phán tiếng Trung thương mại thông dụng

Các bạn muốn mua các bộ sách giáo trình của Thạc sỹ Nguyễn Minh Vũ chủ biên và biên soạn thì hãy gọi điện liên hệ Thầy Vũ luôn và ngay nhé, hoặc các bạn có thể đến mua trực tiếp tại các cơ sở dưới đây của hệ thống trung tâm tiếng Trung ChineMaster Hà Nội TPHCM Sài Gòn.

Các bạn chú ý: Toàn bộ tác phẩm CHẤT XÁM của Tác giả Nguyễn Minh Vũ đều chỉ được bán độc quyền tại thị trường Việt Nam bởi hệ thống phân phối sách tiếng Trung của Thầy Vũ.

Trung tâm đào tạo tiếng Trung giao tiếp ChineMaster cơ sở 1 Quận Thanh Xuân Phường Khương Trung Hà Nội Ngã Tư Sở.

Trung tâm đào tạo tiếng Trung giao tiếp ChineMaster cơ sở 2 Quận 10 TP HCM Sài Gòn thành phố Hồ Chí Minh.

Trung tâm đào tạo tiếng Trung giao tiếp ChineMaster cơ sở 3 Quận Đống Đa Phường Láng Hạ Hà Nội.

Các bạn hãy tranh thủ thời gian đang rảnh rỗi vào ôn tập lại kiến thức quan trọng từ bài giảng 1 đến bài giảng 9 trong các link dưới đây.

Các bạn học viên cần chú ý nhiệm vụ quan trọng mỗi ngày là tập viết chữ Hán và tập gõ tiếng Trung trên máy tính windows mỗi ngày bằng bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin nhé. Các bạn nên sử dụng máy tính được cài đặt hệ điều hành windows và hạn chế sử dụng máy tính macbook để hỗ trợ tốt nhất cho việc học tiếng Trung online và luyện thi HSK online cùng Thầy Vũ. Bạn nào chưa có file cài đặt bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin thì hãy tải xuống ngay trong link dưới.

Download bộ gõ tiếng Trung sogou

Trung tâm tiếng Trung ChineMaster liên tục khai giảng các lớp luyện thi HSK miễn phí và lớp luyện tih HSK online miễn phí, các bạn hãy xem thông tin chi tiết về chương trình đào tạo này ở ngay trong link bên dưới.

Luyện thi HSK miễn phí

Luyện thi HSK online miễn phí

Trung tâm luyện thi HSK miễn phí ChineMaster

Ngay sau đây chúng ta sẽ cùng đi vào phần chính của giáo án bài giảng của Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 nhé. Giáo trình của Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 và video Thầy Vũ dạy Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 các bạn xem chi tiết ngay bên dưới.

Video giáo án bài giảng Thầy Vũ livestream đào tạo trực tuyến khóa học tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10
STTLớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 khóa học tiếng trung online Thầy VũPhiên âm tiếng Trung giáo trình Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10
1看到眼前的画面你会怎么想?kàn dào yǎnqián de huàmiàn nǐ huì zěnme xiǎng
2体验 tǐyàn
3我要体验山村上的生活 wǒ yào tǐyàn shān cūn shàng de shēnghuó
4我要这部书 wǒ yào mǎi zhè bù shū
5山村上的蔬菜很多 shāncūn shàng de shūcài hěn duō
6我只有三条生命wǒ zhǐ yǒu sān tiáo shēngmìng
7好像 hǎoxiàng
8今年的冬天像夏天似的 jīnnián de dōngtiān xiàng xiàtiān shìde
9她像做梦似的 tā xiàng zuò mèng shìde
10她一直看着我,好像听不懂似的 tā yìzhí kàn zhe wǒ, hǎo xiàng tīng bù dǒng shì de
11她还没点头同意你的意见 tā hái méi diǎn tóu tóngyì nǐ de yìjiàn
12她不时给我打电话 tā bù shí gěi wǒ dǎ diànhuà
13编辑员 biānjí yuán
14你会编故事吗?nǐ huì biān gùshì ma
15大家静静地听着我讲故事 dàjiā jìng jìng de tīng zhe wǒ jiǎng gùshì
16我想亲眼看你们表演wǒ xiǎng qīnyǎn kàn nǐmen biǎoyǎn
17我家周围住着很多老奶奶 wǒ jiā zhōuwéi zhù zhe hěn duō lǎo nǎinai
18今晚的月光很亮 jīnwǎn de yuèguāng hěn liàng
19你要拐哪边?nǐ yào guǎi nǎ biān
20你把咖啡洒在地上 nǐ bǎ kāfēi sǎ zài dì shàng le
21我好像听见了月光的声音似的 wǒ hǎoxiàng tīng jiàn le yuèguāng de shēngyīn shìde
22So tu + 来 + luong tu + danh tuSo tu + 来 + luong tu + danh tu
23我的办公室里有二十来个职员 wǒ de bàngōngshì lǐ yǒu èr shí lái gè zhíyuán
24亲友 qīn yǒu
25说服 shuōfú
26佩服 pèifú
27我们应该用什么说法来说服顾客?wǒmen yīnggāi yòng shénme shuōfǎ lái shuōfú gùkè
28只有坚持才能成功 zhǐ yǒu jiānchí cái néng chénggōng
29只有这个方法才能说服他们 zhǐ yǒu zhège fāngfǎ cái néng shuō fú tāmen
30现在你们还通信吗?xiànzài nǐmen hái tōngxìn ma
31我这样做是为了以后好联系你 wǒ zhèyàng zuò shì wèile yǐhòu hǎo liánxì nǐ
32我决定找汉语老师,好快一点提高汉语水平 wǒ juédìng zhǎo hànyǔ lǎoshī, hǎo kuài yì diǎn tígāo hànyǔ shuípíng
33我听到她的心在怦怦地跳 wǒ tīng dào tā de xīn zài pēng pēng de tiào
34以前你写过情书吗?yǐqián nǐ xiě guò qíngshū ma
35你发给我公司的地址吧 nǐ fā gěi wǒ gōngsī de dìzhǐ ba
36老师叫我不应该跟陌生人说话lǎoshī jiào wǒ bù yīnggāi gēn mòshēng rén shuō huà
37我的母语是越南语 wǒ de mǔyǔ shì yuènán yǔ
38月光的声音很优美yuèguāng de shēngyīn hěn yōuměi
39她说汉语说得流畅 tā shuō hànyǔ shuō de liúchàng
40我觉得这份工作很吃力 wǒ juéde zhè fèn gōngzuò hěn chīlì
41你的这个方法很吃力 nǐ de zhège fāngfǎ hěn chīlì
42费钱 fèiqián
43吃钱 chī qián
44公司的职员对顾客很礼貌 gōngsī de zhíyuán duì gùkè hěn lǐmào
45我曾经去过中国很多次 wǒ céngjīng qù guò zhōngguó hěn duō cì
46我曾经告诉她这个事 wǒ céngjīng gàosù tā zhège shì
47你们要提出什么问题?nǐmen yào tí chū shénme wèntí
48现在还有谁提问题吗? Xiànzài hái yǒu shuí tí wèntí ma
49你们提出的问题很麻烦nǐmen tí chū de wèntí hěn máfán
50你请求老师的帮助吧 nǐ qǐngqiú lǎoshī de bāngzhù ba
51及时 jíshí
52好在你及时提出问题hǎozài nǐ jíshí tí chū wèntí
53保持联系 bǎochí liánxì
54保持好工作 bǎochí hǎo gōngzuò
55你把包裹送到公司的地址吧nǐ bǎ bāoguǒ sòng dào gōngsī dìzhǐ ba
56她去世两年前 tā qùshì liǎng nián qián
57这些资料被保存在我的办公室里 zhè xiē zīliào bèi bǎocún zài wǒ de bàngōngshì lǐ
58顾客不接受公司的请求 gùkè bù jiēshòu gōngsī de qǐngqiú
59理由 lǐyóu
60我不接受你们的理由 wǒ bù jiēshòu nǐmen de lǐyóu
61战场 zhànchǎng
62他们都死在战场上 tāmen dōu sǐ zài zhànchǎng shàng
63一张桌子yì zhāng zhuōzi
64一张照片 yì zhāng zhàopiàn
65她仍然很相信你 tā réngrán hěn xiāngxìn nǐ
66新职员的人格很好 xīn zhíyuán de réngé hěn hǎo
67前边坐着两个乞丐qiánbiān zuò zhe liǎng gè qǐgài
68请你怜怜我吧 qǐng nǐ lián lián wǒ ba
69前边的乞丐很可怜 qiánbiān de qǐgài hěn kělián
70我觉得你的职员的很可怜wǒ juéde nǐ de zhíyuán hěn kělián

Để bổ sung thêm kiến thức cho giáo án Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 thì các bạn hãy đọc thêm các bài giảng khác của Thầy Vũ trong các link bên dưới.

Sách luyện dịch tiếng Trung ứng dụng bài tập 1

Mẫu câu luyện dịch tiếng Trung thương mại Bài 3

Giáo trình luyện dịch tiếng Trung HSK 2 bài tập 3

Luyện dịch tiếng Trung HSK 2 bài tập 1

Luyện dịch tiếng Trung HSK 6 bài tập 1

Các bạn hãy làm thêm các bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK ứng dụng thực tế sau đây để tăng cường bổ trợ thêm kiến thức cho giáo án Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 nhé.

沃尔玛正在利用其数千家商店与亚马逊争夺电子商务市场份额。

沃尔玛越来越依赖其庞大的商店网络来拓展其电子商务业务。

“这家商店正在成为一个可购物的履行中心,”沃尔玛美国首席电子商务官汤姆沃德在上任后的第一次采访中说。

沃尔玛将其商店用作交付无人机的发射台和直接到冰箱下车的出发地点,并且很快将开始从商店包装和运送第三方卖家的商品。

这家零售商在电子商务方面面临严峻挑战,因为亚马逊以近 40% 的市场份额占据主导地位,而通货膨胀促使购物者在利润较低的汽油和食品上花费更多。

沃尔玛的海绵状商店以低价杂货、纸巾和服装的过道而闻名。

现在,这些大箱子是其电子商务业务的中心,用作无人机送货的发射台、在线杂货订单的自动化仓库和直接到冰箱下车的出发地点。最终,他们将帮助通过第三方市场在沃尔玛网站上销售的个人和独立公司包装和运送商品。

“这家商店正在成为一个可购物的履行中心,”沃尔玛美国首席电子商务官汤姆沃德在上任后的第一次采访中说。 “如果商店像履行中心一样,我们可以在最短的时间内将这些物品发送到最短的距离。”

沃尔玛正依靠两个关键优势来推动其电子商务业务:在美国拥有约 4,700 家门店,以及在杂货业务中的主导地位。 90% 的美国人居住在沃尔玛商店 10 英里范围内。该公司是美国收入最大的杂货商。沃尔玛希望扩大其商品种类、改善客户体验并增加配送路线的密度,以将电子商务转变为更大的业务。

Covid-19 大流行为沃尔玛扩大其在线业务创造了机会。这家零售商的电子商务销售额激增,这在很大程度上得益于它在大流行期间其他零售商争先恐后地在几年前推出的路边取货服务。据 Insider Intelligence 估计,去年美国人在点击提货订单上花费的 4 美元中,有 1 美元流向了沃尔玛——比任何其他零售商都多。

全球健康危机也激发了沃尔玛的紧迫感,以更好地与电子商务领域的明显领导者亚马逊竞争。根据研究公司 eMarketer 的估计,亚马逊在美国的在线市场份额为 39.5%,而沃尔玛为 7%。根据公司提交的文件和金融研究公司 FactSet 的估计,去年,从 2020 年 6 月到 2021 年 6 月的 12 个月期间,消费者在亚马逊上的花费首次超过了大型零售商。

但最近几个月,电子商务环境变得更加艰难。随着越来越多的顾客返回商店,收益显着放缓。就连亚马逊在最近一个季度也看到了停滞不前的数字,报告称其销售增长率是大约二十年来最慢的。

此外,随着沃尔玛的燃料和运费成本上升,通货膨胀率徘徊在近四个十年的高位,顾客购买的一般商品(如新衣服)越来越少,因为他们更多的钱花在了杂货和汽油上。食品销售的利润率较低,因此更难从在线销售中获利。

沃尔玛的股价上个月下跌,因为它未能达到季度盈利预期并下调了利润前景。这是该零售商自 1987 年 10 月以来在华尔街最糟糕的一天。

即使在这样的背景下,沃德表示,沃尔玛也受益于以价值着称的声誉。 “价格对我们的客户来说至关重要,”他说。 “他们相信我们能给他们带来最低的价格。在这个行业有 60 年的管理经验。”

沃尔玛试图将其“每日低价”方法带入数字世界。为了赶上亚马逊,它采取了几项举措——最引人注目的是 2016 年以 33 亿美元收购 Jet.com。为此,沃尔玛还聘请了该公司的联合创始人 Marc Lore,他是一位精通数字技术的连续创业者,拥有独特的见解在他将另一家公司卖给亚马逊并为这家在线巨头工作了几年之后。

不过,其雄心勃勃且价格不菲的电子商务理念产生了喜忧参半的结果。 Jet.com 本身最终被关闭。然而,沃尔玛首席执行官 Doug McMillon 将 Jet 的收购和 Lore 归功于改变了沃尔玛业务的轨迹。洛尔去年离开了公司。

这位 37 岁的年轻人于 2 月接任电子商务工作,在英国连锁超市 Asda 开始了他的职业生涯,该连锁超市于 1999 年被沃尔玛收购,后来又被出售。在担任现职之前,他负责监督沃尔玛的最后一英里交付方式,这是向客户提供在线购物的最后阶段,成本高昂。

Chú thích phiên âm tiếng Trung cho bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK ứng dụng thực tế của giáo án Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 các bạn xem và tra cứu trong phần bên dưới nhé.

Wò’ērmǎ zhèngzài lìyòng qí shù qiān jiā shāngdiàn yǔ yàmǎxùn zhēngduó diànzǐ shāngwù shìchǎng fèn’é.

Wò’ērmǎ yuè lái yuè yīlài qí pángdà de shāngdiàn wǎngluò lái tàzhǎn qí diànzǐ shāngwù yèwù.

“Zhè jiā shāngdiàn zhèngzài chéngwéi yīgè kě gòuwù de lǚxíng zhōngxīn,” wò’ērmǎ měiguó shǒuxí diànzǐ shāngwù guān tāngmǔ wò dé zài shàngrèn hòu de dì yī cì cǎifǎng zhōng shuō.

Wò’ērmǎ jiāng qí shāngdiàn yòng zuò jiāofù wú rén jī de fǎ shè tái hé zhíjiē dào bīngxiāng xià chē de chūfā dìdiǎn, bìngqiě hěn kuài jiāng kāishǐ cóng shāngdiàn bāozhuāng hé yùnsòng dì sānfāng màijiā de shāngpǐn.

Zhè jiā língshòu shāng zài diànzǐ shāngwù fāngmiàn miànlín yánjùn tiǎozhàn, yīnwèi yàmǎxùn yǐjìn 40% de shìchǎng fèn’é zhànjù zhǔdǎo dìwèi, ér tōnghuò péngzhàng cùshǐ gòuwù zhě zài lìrùn jiào dī de qìyóu hé shípǐn shàng huāfèi gèng duō.

Wò’ērmǎ dì hǎimián zhuàng shāngdiàn yǐ dī jià záhuò, zhǐjīn hé fúzhuāng de guòdào ér wénmíng.

Xiànzài, zhèxiē dà xiāngzi shì qí diànzǐ shāngwù yèwù de zhōngxīn, yòng zuò wú rén jī sòng huò de fǎ shè tái, zàixiàn záhuò dìngdān de zìdònghuà cāngkù hé zhíjiē dào bīngxiāng xià chē de chūfā dìdiǎn. Zuìzhōng, tāmen jiāng bāngzhù tōngguò dì sānfāngshìchǎng zài wò’ērmǎ wǎngzhàn shàng xiāoshòu di gèrén hé dúlì gōngsī bāozhuāng hé yùnsòng shāngpǐn.

“Zhè jiā shāngdiàn zhèngzài chéngwéi yīgè kě gòuwù de lǚxíng zhōngxīn,” wò’ērmǎ měiguó shǒuxí diànzǐ shāngwù guān tāngmǔ wò dé zài shàngrèn hòu de dì yī cì cǎifǎng zhōng shuō. “Rúguǒ shāngdiàn xiàng lǚxíng zhōngxīn yīyàng, wǒmen kěyǐ zài zuìduǎn de shíjiān nèi jiāng zhèxiē wùpǐn fāsòng dào zuìduǎn de jùlí.”

Wò’ērmǎ zhèng yīkào liǎng gè guānjiàn yōushì lái tuīdòng qí diànzǐ shāngwù yèwù: Zài měiguó yǒngyǒu yuē 4,700 jiā méndiàn, yǐjí zài záhuò yèwù zhōng de zhǔdǎo dìwèi. 90% Dì měiguó rén jūzhù zài wò’ērmǎ shāngdiàn 10 yīnglǐ fànwéi nèi. Gāi gōngsī shì měiguó shōurù zuìdà de záhuò shāng. Wò’ērmǎ xīwàng kuòdà qí shāngpǐn zhǒnglèi, gǎishàn kèhù tǐyàn bìng zēngjiā pèisòng lùxiàn de mìdù, yǐ jiāng diànzǐ shāngwù zhuǎnbiàn wèi gèng dà de yèwù.

Covid-19 dà liúxíng wéi wò’ērmǎ kuòdà qí zàixiàn yèwù chuàngzàole jīhuì. Zhè jiā língshòu shāng de diànzǐ shāngwù xiāoshòu é jīzēng, zhè zài hěn dà chéngdù shàng dé yì yú tā zài dà liúxíng qíjiān qítā língshòu shāng zhēngxiānkǒnghòu de zài jǐ nián qián tuīchū de lù biān qǔ huò fúwù. Jù Insider Intelligence gūjì, qùnián měiguó rén zài diǎnjī tíhuò dìngdān shàng huāfèi de 4 měiyuán zhōng, yǒu 1 měiyuán liúxiàngle wò’ērmǎ——bǐ rènhé qítā língshòu shāngdū duō.

Quánqiú jiànkāng wéijī yě jīfāle wò’ērmǎ de jǐnpò gǎn, yǐ gèng hǎo de yǔ diànzǐ shāngwù lǐngyù de míngxiǎn lǐngdǎo zhě yàmǎxùn jìngzhēng. Gēnjù yánjiū gōngsī eMarketer de gūjì, yàmǎxùn zài měiguó de zàixiàn shìchǎng fèn’é wèi 39.5%, Ér wò’ērmǎ wèi 7%. Gēnjù gōngsī tíjiāo de wénjiàn hé jīnróng yánjiū gōngsī FactSet de gūjì, qùnián, cóng 2020 nián 6 yuè dào 2021 nián 6 yuè de 12 gè yuè qíjiān, xiāofèi zhě zài yàmǎxùn shàng de huāfèi shǒucì chāoguòle dàxíng língshòu shāng.

Dàn zuìjìn jǐ gè yuè, diànzǐ shāngwù huánjìng biàn dé gèngjiā jiānnán. Suízhe yuè lái yuè duō de gùkè fǎnhuí shāngdiàn, shōuyì xiǎnzhe fàng huǎn. Jiù lián yàmǎxùn zài zuìjìn yīgè jìdù yě kàn dàole tíngzhì bù qián de shùzì, bàogào chēng qí xiāoshòu zēngzhǎng lǜ shì dàyuē èrshí niánlái zuì màn de.

Cǐwài, suízhe wò’ērmǎ de ránliào hé yùnfèi chéngběn shàngshēng, tōnghuò péngzhàng lǜ páihuái zài jìn sì gè shí nián de gāowèi, gùkè gòumǎi de yībān shāngpǐn (rú xīn yīfú) yuè lái yuè shǎo, yīnwèi tāmen gèng duō de qián huā zàile záhuò hé qìyóu shàng. Shípǐn xiāoshòu di lìrùn lǜ jiào dī, yīncǐ gèng nán cóng zàixiàn xiāoshòu zhōng huò lì.

Wò’ērmǎ de gǔjià shàng gè yuè xiàdié, yīnwèi tā wèi néng dádào jìdù yínglì yùqí bìng xiàtiáole lìrùn qiánjǐng. Zhè shì gāi língshòu shāng zì 1987 nián 10 yuè yǐlái zài huá’ěrjiē zuì zāogāo de yītiān.

Jíshǐ zài zhèyàng de bèijǐng xià, wò dé biǎoshì, wò’ērmǎ yě shòuyì yú yǐ jiàzhízhe chēng de shēngyù. “Jiàgé duì wǒmen de kèhù lái shuō zhì guān zhòngyào,” tā shuō. “Tāmen xiāngxìn wǒmen néng gěi tāmen dài lái zuìdī de jiàgé. Zài zhège hángyè yǒu 60 nián de guǎnlǐ jīngyàn.”

Wò’ērmǎ shìtú jiāng qí “měi rì dī jià” fāngfǎ dài rù shùzì shìjiè. Wèile gǎn shàng yàmǎxùn, tā cǎiqǔle jǐ xiàng jǔcuò——zuì yǐn rén zhùmù dì shì 2016 nián yǐ 33 yì měiyuán shōugòu Jet.Com. Wèi cǐ, wò’ērmǎ hái pìnqǐngle gāi gōngsī de liánhé chuàngshǐ rén Marc Lore, tā shì yī wèi jīngtōng shùzì jìshù de liánxù chuàngyè zhě, yǒngyǒu dútè de jiànjiě zài tā jiāng lìng yījiā gōngsī mài gěi yàmǎxùn bìng wèi zhè jiā zàixiàn jùtóu gōngzuòle jǐ nián zhīhòu.

Bùguò, qí xióngxīn bóbó qiě jiàgé bù fěi de diànzǐ shāngwù lǐniàn chǎnshēngle xǐyōucānbàn de jiéguǒ. Jet.Com běnshēn zuìzhōng bèi guānbì. Rán’ér, wò’ērmǎ shǒuxí zhíxíng guān Doug McMillon jiāng Jet de shōugòu hé Lore guīgōng yú gǎibiànle wò’ērmǎ yèwù de guǐjī. Luò ěr qùnián líkāile gōngsī.

Zhè wèi 37 suì de niánqīng rén yú 2 yuè jiērèn diànzǐ shāngwù gōngzuò, zài yīngguó liánsuǒ chāoshì Asda kāishǐle tā de zhíyè shēngyá, gāi liánsuǒ chāoshì yú 1999 nián bèi wò’ērmǎ shōugòu, hòulái yòu bèi chūshòu. Zài dānrèn xiànzhí zhīqián, tā fùzé jiāndū wò’ērmǎ de zuìhòu yī yīnglǐ jiāofù fāng shì, zhè shì xiàng kèhù tígōng zàixiàn gòuwù de zuìhòu jiēduàn, chéngběn gāo’áng.

Đáp án bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK ứng dụng thực tế của giáo án bài giảng Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 Thầy Vũ tiếp tục chia sẻ với các bạn trong phần bên dưới, các bạn hãy xem và đối chiếu nhé.

Walmart đang sử dụng hàng nghìn cửa hàng của mình để tranh giành thị phần thương mại điện tử với Amazon.

Walmart ngày càng dựa vào mạng lưới cửa hàng rộng lớn của mình để xây dựng hoạt động kinh doanh thương mại điện tử.

Tom Ward, giám đốc thương mại điện tử của Walmart U.S., cho biết trong cuộc phỏng vấn đầu tiên kể từ khi bước vào vai trò này: “Cửa hàng đang trở thành một trung tâm đáp ứng nhu cầu mua sắm.

Walmart đang sử dụng các cửa hàng của mình làm bệ phóng cho máy bay không người lái giao hàng và địa điểm khởi hành để đưa hàng trực tiếp đến tủ lạnh và sẽ sớm bắt đầu đóng gói và vận chuyển hàng hóa của người bán bên thứ ba từ các cửa hàng.

Nhà bán lẻ này phải đối mặt với thách thức gay gắt trong lĩnh vực thương mại điện tử, khi Amazon chiếm ưu thế với gần 40% thị phần và lạm phát đẩy người mua sắm chi tiêu nhiều hơn cho khí đốt và thực phẩm ít sinh lời hơn.

Các cửa hàng trong hang của Walmart nổi tiếng với những lối đi bán hàng tạp hóa, khăn giấy và quần áo giá rẻ.

Giờ đây, những chiếc hộp lớn đó là trung tâm cho hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của nó, đóng vai trò như bệ phóng cho máy bay không người lái giao hàng, nhà kho tự động cho các đơn đặt hàng tạp hóa trực tuyến và địa điểm khởi hành để trả hàng trực tiếp đến tủ lạnh. Cuối cùng, họ sẽ giúp đóng gói và vận chuyển hàng hóa cho các cá nhân và công ty độc lập bán trên trang web của Walmart thông qua thị trường bên thứ ba.

Tom Ward, giám đốc thương mại điện tử của Walmart U.S., cho biết trong cuộc phỏng vấn đầu tiên kể từ khi bước vào vai trò này: “Cửa hàng đang trở thành một trung tâm đáp ứng nhu cầu mua sắm. “Và nếu cửa hàng hoạt động giống như một trung tâm thực hiện, chúng tôi có thể gửi những mặt hàng đó với khoảng cách ngắn nhất trong thời gian nhanh nhất.”

Walmart đang dựa vào hai lợi thế chính để thúc đẩy hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của mình: khoảng 4.700 cửa hàng trên khắp Hoa Kỳ và sự thống trị của nó trong lĩnh vực kinh doanh tạp hóa. Chín mươi phần trăm người Mỹ sống trong vòng 10 dặm xung quanh một cửa hàng Walmart. Công ty là nhà bán tạp hóa lớn nhất ở Hoa Kỳ tính theo doanh thu. Walmart muốn mở rộng chủng loại hàng hóa, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng mật độ các tuyến giao hàng để biến thương mại điện tử thành một ngành kinh doanh lớn hơn.

Đại dịch Covid-19 đã tạo cơ hội cho Walmart mở rộng hoạt động kinh doanh trực tuyến của mình. Doanh số thương mại điện tử của nhà bán lẻ tăng mạnh, phần lớn là nhờ dịch vụ đón khách ở lề đường mà họ đã tung ra nhiều năm trước khi các nhà bán lẻ khác tranh giành để thiết lập trong đại dịch. Theo ước tính của Insider Intelligence, một đô la trong số 4 đô la mà người Mỹ chi cho các đơn hàng nhấp và thu năm ngoái đã đến với Walmart – nhiều hơn bất kỳ nhà bán lẻ nào khác.

Cuộc khủng hoảng sức khỏe toàn cầu cũng thúc đẩy Walmart cảm thấy cấp bách phải cạnh tranh tốt hơn với Amazon, công ty dẫn đầu rõ ràng về thương mại điện tử. Amazon có 39,5% thị phần trực tuyến ở Mỹ so với 7% của Walmart, theo ước tính của công ty nghiên cứu eMarketer. Năm ngoái, dựa trên khoảng thời gian 12 tháng từ tháng 6 năm 2020 đến tháng 6 năm 2021, lần đầu tiên người tiêu dùng đã chi tiêu nhiều tiền hơn tại Amazon so với nhà bán lẻ hộp lớn, theo hồ sơ của công ty và ước tính của công ty nghiên cứu tài chính FactSet.

Nhưng môi trường thương mại điện tử đã trở nên khó khăn hơn trong những tháng gần đây. Mức tăng đã chậm lại đáng kể khi nhiều khách hàng quay lại cửa hàng hơn. Ngay cả Amazon cũng chứng kiến ​​những con số trì trệ trong quý gần đây nhất, báo cáo tốc độ tăng trưởng doanh số bán hàng chậm nhất trong khoảng hai thập kỷ.

Thêm vào đó, khi chi phí vận chuyển và nhiên liệu của Walmart tăng lên và lạm phát dao động ở mức cao nhất gần 4 thập kỷ, khách hàng sẽ mua ít hàng hóa nói chung, chẳng hạn như quần áo mới, vì nhiều tiền của họ đang đổ vào cửa hàng tạp hóa và khí đốt. Bán thực phẩm có tỷ suất lợi nhuận thấp hơn, khiến việc kiếm lời từ bán hàng trực tuyến trở nên khó khăn hơn.

Cổ phiếu của Walmart đã sụt giảm vào tháng trước do không đạt được kỳ vọng về thu nhập hàng quý và giảm triển vọng về lợi nhuận. Nó đánh dấu ngày tồi tệ nhất của nhà bán lẻ trên Phố Wall kể từ tháng 10 năm 1987.

Ngay cả với bối cảnh đó, Ward cho biết Walmart được hưởng lợi từ danh tiếng về giá trị. Ông nói: “Giá cả rất quan trọng đối với khách hàng của chúng tôi. “Họ tin tưởng chúng tôi sẽ mang lại cho họ giá thấp nhất. Và có 60 năm kinh nghiệm quản lý điều đó trong doanh nghiệp này. “

Walmart đã tìm cách đưa phương pháp tiếp cận “Giá thấp mỗi ngày” vào thế giới kỹ thuật số. Nó đã thực hiện một số động thái để cố gắng bắt kịp Amazon – đáng chú ý nhất là thương vụ mua lại Jet.com trị giá 3,3 tỷ đô la vào năm 2016. Cùng với đó, Walmart cũng đưa người đồng sáng lập công ty Marc Lore, một doanh nhân nối tiếp am hiểu về kỹ thuật số với những hiểu biết độc đáo. sau khi anh ta bán một công ty khác cho Amazon và làm việc cho gã khổng lồ trực tuyến trong vài năm.

Tuy nhiên, những ý tưởng thương mại điện tử đầy tham vọng và đắt đỏ của nó đã có những kết quả khác nhau. Bản thân Jet.com cuối cùng đã bị đóng cửa. Tuy nhiên, Giám đốc điều hành của Walmart Doug McMillon đã ghi nhận việc mua lại Jet và Lore vì đã thay đổi quỹ đạo kinh doanh của Walmart. Lore đã rời công ty vào năm ngoái.

Người đàn ông 37 tuổi, người đảm nhận công việc thương mại điện tử vào tháng Hai, bắt đầu sự nghiệp của mình tại chuỗi siêu thị Asda của Anh, được Walmart mua lại vào năm 1999 và sau đó đã bán lại. Trước khi đảm nhận vai trò hiện tại, anh ấy đã giám sát cách tiếp cận của Walmart trong việc giao hàng tận nơi, giai đoạn cuối cùng tốn kém của việc mua hàng trực tuyến cho khách hàng.

Vậy là chúng ta vừa đi xong toàn bộ nội dung giáo án bài giảng của Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 rồi. Các bạn còn chỗ nào chưa hiểu bài thì hãy để lại câu hỏi ở ngay trong phần bình luận bên dưới bài giảng này nhé.

Thầy Vũ sẽ kết thúc giáo án Lớp tiếng Trung giao tiếp online cơ bản Bài 10 tại đây và hẹn gặp lại tất cả các bạn học viên trong buổi học trực tuyến tiếp theo vào ngày mai.